Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• べる

  読了日：2019/06/14

  GDの定義は�@時間制約の下で合意を目指す。�A複数のプレイヤーが意見を出す。�B意見をリアルタイムですり合わせる。この３つを満たす知的生産。理想のGDの着地点は全員が同じ割合で貢献し、皆の意見が収束している状態である。相手の意見に反対する場合は、理由と代替案をセットで伝えることが原則。多数決を提案してはいけない。妥協できる落とし所を見つけて、両者が納得できる第３のアイデアを打ち出す。司会は発言を適宜要約して共有することを求められる。発言の中身だけでなく、聴き手の受け取る９３％を占める非言語表現が大事。

• 佐藤一臣

  読了日：2017/02/05

  グループディスカッションの体系化に挑戦した野心作ですね。グループディスカッションの要素を問う、答える、突っ込むという内容面と進捗管理、発言促進、議事編集という調整面の両面からひも解いています。ただあまり細分化してしまうと、体系内の些事に囚われてしまうこともあると注意喚起しています。要するに、与えられた時間内に、全員の満足の元、質と量を兼ね備えた目標の達成を図っていくのがグループディスカッションの要所だということなんでしょう。

• るい

  読了日：2015/01/31

  東大生のすごいところって、こういう誰もがそれなりのノウハウをもちつつもハッキリとしないまま取り組んでいるものを分析し、体系的にまとめられるところだと思う。就活におけるグループディスカッションという想定で話が進んでいくので、就活生は一読しておくといい。グループディスカッションがどういうものか、自分はどういう立場でどういう発言をすべきか、メンバーがどういう人でどういう役割についているのかがわかるようになる。私自身の経験を振り返っても、なるほどと思うところが多くあった。

• 所沢

  読了日：2017/07/02

  発言品質を高めるには、内容面の情報提供である、ナビゲーター、サプライヤー、オーディエンスと調整面の情報提供であるであるコーディネーター、カウンセラー、エディターの能力を磨く必要性を感じた。端的な発言時間での発言回数を合わせることが、グループディスカッションの貢献につながると理解した。

• のろのろまちこ

  読了日：2016/03/19

  ディスカッションを解析して、技術化するとこうなるのだと言う本。経験則でなんとなくつかんでいることを言語化するとワザとして使えるようになる。そうすれば会議はもっと時短できるし、結果も出せる。巻末の「困ったちゃん」一覧がおもしろい。自分はこれになりやすいと知るだけで災難を回避できる。智慧の一冊。

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