吉田栄介

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実践q & A Kpiマネジメントのはなし

吉田栄介

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784502410314
ISBN 10 : 4502410314
Format
：
Books
Publisher
：
中央経済社
Release Date
：
January/2022
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
吉田栄介 ,  

Content Description

重要業績指標が分かる！企業経営に関わる意識が変わる！会社の経営企画部門、営業部門、経理・財務部門のみんなで考える共通のテーマです。実務の入門テキストとして、おすすめ。

目次 : 第１部　ＫＰＩマネジメントの３要素（基本的な考え方/ 組織体制の整備と運用/ ＫＰＩの設定：基礎）/ 第２部　ＫＰＩマネジメントの実践（ＫＰＩの設定・応用/ ＢＳＣによるＫＰＩマネジメント）/ 第３部　ＫＰＩマネジメントの最前線

【著者紹介】
吉田栄介 : 慶應義塾大学商学部教授。１９６８年大阪府出身。２０００年神戸大学大学院経営学研究科修了、博士（経営学）。２０１７年から２０１８年公認会計士試験委員、日本原価計算研究学会『経営会計レビュー』創刊編集長、実践経営会計塾主宰。著書に『持続的競争優位をもたらす原価企画能力』（中央経済社、日本会計研究学会太田・黒澤賞、日本原価計算研究学会賞）など。ほかに受賞歴、著書・論文多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • Go Extreme

    読了日：2022/01/26

    ＫＰＩマネジメントの３要素： KPIマネジメントの7つの原則 KPIフレームワーク 組織体制の整備と運用 組織形態 責任と権限 戦略、計画とPDCAマネジメント 組織成長の「150人の壁」とKPIマネジメント ＫＰＩマネジメントの実践： 企業価値評価のための財務KPI＝EVA 中期経営計画におけるKPI ESG会計の取り組み ＢＳＣによるＫＰＩマネジメント ＫＰＩマネジメントの最前線 ROIC経営：オムロン㈱ EVA経営：花王 KPIマネジメントの失敗事例：カルビー 時間当り採算：アメーバ経営

  • 言いたい放題

    読了日：2025/07/29

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