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部下に9割任せる!

吉田幸弘

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784866800295
ISBN 10 : 4866800291
Format
Books
Publisher
Release Date
March/2019
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

リーダーに「才能」や「自信」はいらない!

「部下を主役にするだけでチームの業績はどんどん上がる」

任せ上手なリーダーになるためのテクニックを大公開!

降格3回の元ダメリーダーが教える
部下に喜んで働いてもらうための
「型」と「技術」


【著者紹介】
吉田幸弘 : 人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。学校法人や外資系企業でリーダーに抜擢されたものの、生来の怒りっぽさからチームをまとめきれず、3度の降格人事を経験。その後「部下を承認するマネジメント」を会得し、敏腕リーダーとしてチームの業績を劇的に向上させる。独立後は、経営者・中間管理職向けに、人材育成、チームビルディング、売上げ改善の方法を中心としたコンサルティング活動を行なっている。全国の企業、商工会議所、法人会などで年間130本以上の講演・研修を手がけており、わかりやすく実践的な内容が好評を博している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • らっこ

    自分で引っ張っていくより聞き役に徹して周りのフォローをした方がいいという本。ただそれを補完する事例に、いまいち具体的な感じはなかったかも。また命令口調で指示しないとか悪口や愚痴を言わない辺りはそこからかよとも思いました。抽象的な言葉を使わず具体的に言い換える方法などは興味深く、それにこれまで相談しては業務を進めていなかったので今後は気をつけたいところですね。

  • D-5

    ★★

  • hydlide hydlide

    初めて部下をもつ人や、部下とは行かなくとも後輩を指導するひとや、係長や課長になったけど仕事を抱え勝ちな人、マネジメントに不安がある人が読むと、分かりやすく、直ぐに取り入れやすい話がたくさん書いてあります

  • 呑司 ゛クリケット“苅岡

    サラリーマン時代の話をすれば、部下に任せることの的にない理由は欲と恐れだと思う。任せることで、部下の失敗は自分の責めになるし、マウントを取りたいと思う欲は、自身をより大きく見せなくてはならないと感じさせる。そんなことを思いながらこの著作を読むとそう言う思いは小さなことで、これから部下を持つリーダーならば、もっと大きく構えていかなければならないのだろう。体育会系と言われる人種も絶滅した今からの人には一読をお薦めする。

  • smr

    ★★☆☆☆

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