人を動かすリーダーのメール術ーリモート社会で仕事をさばき部下を伸ばす技術

即返信や監視メールはしない。リモートでも成果を出している上司はどんなメールを書いているのか？たった１通の違いが１０倍の効率差を生む。電話が苦手な部下、不慣れなオンライン会議、取引先からの大量メール…メール＆チャットですべて解決！

目次 : 第１章　メールを「管理する」技術―テレワークで即返信は求められていない/ 第２章　読みやすくわかりやすいメールを「ササッ」と書く方法/ 第３章　好かれるメールを書く秘訣―返信率を上げてもらい仕事の主導権を握る/ 第４章　「部下を伸ばす」メール術―部下は管理ではなくマーケティングせよ/ 第５章　「さすが！」と思われるリーダーの文章は“ここ”が違う/ 第６章　ビジネスでこそＳＮＳを！できるリーダーのチャット術

【著者紹介】
吉田幸弘 : リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人材育成コンサルタント・上司向けコーチ。１９７０年生まれ。成城大学卒業後、大手旅行会社、有名学校法人を経て外資系企業へ転職。「交渉術」を駆使して５カ月連続営業成績トップになり、マネジャーに再昇格。３年連続で社内ＭＶＰに選ばれる。その後、社外でも営業コンサルタント・コーチとして活動し、２０１１年１月より独立。現在は、経営者・中間管理職向けに、人材育成、チームビルディング、売上改善の方法を中心としたコンサルティング活動を行っている。全国の企業、商工会議所、法人会などで年間１３０本以上講演・研修に登壇（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）