Product Details
ISBN 10 : 4569796621
Content Description
デフレでも来店客が増える経営とは?日本を代表する経済学者と外食産業のリーダーが徹底議論。
目次 : 序章 マクドナルドの成長モデル(成熟市場のなかでの成長/ 変化こそ成長の原動力 ほか)/ 第1章 流されない経営(「外食の王」の秘訣/ 消費社会をどう見るか ほか)/ 第2章 マックの店舗で行なっていること(「3分30秒以内」に出す/ 「つくり置き」は効率が悪い ほか)/ 第3章 ローカルとグローバルのあいだ(マクドナルドの本質は「アメリカ」/ ローカルメニューとグローバルコアのバランス ほか)/ 第4章 「明日の顧客」を「今日呼ぶ」ために(残業をしないと来年の利益につながる/ 余分な予定を入れないこと ほか)
【著者紹介】
原田泳幸 : 日本マクドナルドホールディングス株式会社代表取締役会長兼社長兼CEO。1948年長崎県生まれ。72年日本NCRに入社し、エンジニアの道をスタートする。その後、横河・ヒューレット・パッカード、シュルンベルジェグループを経て、90年アップルコンピュータジャパン(当時)へ。97年アップルコンピュータ株式会社代表取締役社長兼米国アップルコンピュータ社副社長に就任。そして2004年2月、日本マクドナルドへ入社。05年3月より現職
伊藤元重 : 東京大学教授。東京大学経済学部卒。1979年米国ロチェスター大学大学院経済学博士号(Ph.D.)取得。専攻は国際経済学。96年より東京大学大学院経済学研究科教授、2006年2月より総合研究開発機構(NIRA)理事長。07年から09年まで東京大学大学院経済学研究科研究科長(経済学部長)を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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hk
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