千葉祐大

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異文化理解の問題地図 「で、どこから変える?」グローバル化できない職場のマネジメント

千葉祐大

User Review ：5.0
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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784297104153
ISBN 10 : 4297104156
Format
：
Books
Publisher
：
技術評論社
Release Date
：
March/2019
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
千葉祐大 ,  

Content Description

「言ったことをやってくれない」「自分のことしか考えない」「突然辞める」日本の“常識”は通用しない、じゃあどうすりゃイイんですか？！受けとめる側の捉え方しだいで外国人材をめぐる問題の本質やレベルはいかようにも変わります。

目次 : １丁目　指示が正しく伝わらない/ ２丁目　主張だらけ/ ３丁目　チームワーク不全/ ４丁目　空気を読めない/ ５丁目　自信過剰/ ６丁目　すぐに辞める

【著者紹介】
千葉祐大 : 外国人材コンサルタント。一般社団法人キャリアマネジメント研究所代表理事。１９７０年生まれ。花王株式会社に１２年間勤務。２００２年に香港の同社現地法人に駐在し、２００６年に外国人材関連のコンサルタントとして独立。異文化対応に悩むビジネスパーソンに、価値観の違う相手とのコミュニケーション法を指導するコンサルティング業務を始める。並行して大学、専門学校で非常勤講師の仕事を始め、多くの外国人留学生を指導。全国にクライアントを抱え、企業研修講師としても年間５０回以上登壇している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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外国人を雇用したいのですが、一体何からど...

投稿日：2019/04/07 (日)

外国人を雇用したいのですが、一体何からどうしたらいいのかわからず、知人からのおすすめもあり、本書を手にとりました。 本書を読んでみて、「外国人を雇う際の不安や注意点」「外国人を雇う際のマネジメント方法」がわかり、一筋の光が見えた気がしました。 特に外国人にしかできない仕事をしてもらうという発想の転換には目からうろこです。 人手不足に悩んでいる法人関係者には、是非ともお手にとっていただきたい良書です。

山田 佳子 さん | 東京都 | 不明

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • Mayu

    読了日：2024/04/28

    海外出身の部下とどのように付き合っていくか、という本の性格上致し方ないのかもしれませんが、どうしても何か上から目線な感じがしてしまいました。様々な場面での伝え方のダメな例と良い例、進捗確認や評価のフィードバックを具体的にどのように伝えるべきかというところは参考になったし納得感もあったのですが、例えば空気を読んである時期は有休をとるべきじゃないとか、飲みニケーションがどうのとかいうのは日本人の私でもそれは違法なのでは？というレベルで嫌なのですが、これってまだ日本では普通のことなんでしょうか…？

  • Riko

    読了日：2019/11/18

    図書館で借りた

  • カエル子

    読了日：2019/06/12

    外国人材を部下に持ったときの苦労の数々とその回避方法が紹介されています。いかにもありそう……と思って読んだけれど、実際には新入社員の扱いにも通じる部分が多そうです。後輩とか新人とかの面倒を見るのが面倒で会社員を辞めた口なので、自分の選んだ道は間違っていなかったと思えました笑。外国人材を部下ではなく、上司として持った場合はどうなんでしょうね？ 素直に非を認めたら評価が下がるのではなかろうか？ 日本企業か外資系企業かにもよってもそのあたりは違ってきそう。というところまで突っ込んでまとめてほしかったかも。

  • くまきち

    読了日：2025/09/15

    うーん、どうだろう。海外の方、というか、最近の（！）若い方々にも言えることなのかも。いや、どうだろう。。。

  • tarorhythm3

    読了日：2021/07/30

    この本を読んでいたら、外国籍の方のみならず、日本人にも同じことが言えるパターンがいくつかあった。国籍云々ではなく、その人々に対応したマネジメントが求められる。

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