話題にしてもらう技術 -90.5%の会社が知らないprのコツ

モノがよければ注目されるわけではない。情報を発信するだけでは届かない。ＰＲなんてかんたんだと思ってませんか？お金をかけたのに全然メディアに露出できない。取材でテレビに出れたけど売上につながらない。「広報は秘書に兼務してもらおう」で問題に。「話はうまいほうだから取材は楽勝」のはずが大炎上。成果につながる情報の届け方、教えます。

目次 : １章　話題になるためには何が必要？（注目されるかどうかは何で決まるのか/ お金をムダ使いしない！失敗しないで話題になるために知っておきたいこと）/ ２章　話題をどうやって届けるか（話題になるきっかけを作るＰＲ５つ道具とは/ 読んでもらえるプレスリリースの書き方　ほか）/ ３章　疲弊しないで話題になり続けるには（ＰＲはなぜ失敗するのか/ ゴールから逆算して計画を立て、効果を測定して軌道修正していく　ほか）/ ４章　１人でＰＲを抱え込まない体制のつくりかた（ＰＲ担当者をどう任命すればいいか/ 社内だけでは限界、外部の力に上手に頼るには）/ ５章　話題になりたいけど炎上が怖い！何をすればいいか（炎上しやすい内容の４つの特徴/ 炎上リスクはゼロにはできない、ではどうするか）/ 付録　ストーリーでわかるＰＲの取り組み方

【著者紹介】
加藤恭子 : 株式会社ビーコミ代表取締役。日本ＰＲ協会認定ＰＲプランナー。日本マーケティング学会常任理事（ＰＲ部会リーダー）。サイバー大学客員講師（コミュニケーション論）。日本広報学会会員。横浜市立大学卒。青山学院大学大学院国際コミュニケーション学修士。ＩＴ系月刊誌、オンラインメディアでの記者・編集者を経て、ＢｔｏＢのＩＴ企業でＰＲ／マーケティングマネージャーを歴任。外資系テクノロジーベンチャーの日本法人立ち上げにも参画。２００６年６月、外資系テクノロジー企業のマーケティングマネージャーの職を辞し、個人事業としてビーコミュニケーションをスタート。２００７年８月より法人化。記者として取材する側、企業の広報担当として取材される側の両方の経験を活かし、スタートアップから多国籍企業までさまざまな企業のＰＲ／マーケティングを支援。数百を超える製品・サービスのＰＲを支援する中、サポートした企業の８割以上で大きな成果をあげ、口コミで支援先が増加。特にテクノロジー企業の広報の実務支援やアドバイス、コミュニケーション活動のサポートが多い。各種媒体での執筆活動や企業・団体・大学向けのトレーニング・講演活動もおこなっており、指導実績はのべ１万人以上（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）