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Z世代に嫌われる上司・嫌われない上司

加藤京子

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784827214321
ISBN 10 : 4827214328
Format
Books
Publisher
Release Date
April/2024
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

この本を手に取っていただいた方は、職場での「Z世代」とのコミュニケーションに苦戦していらっしゃる、「上司」の方ではないでしょうか。上司に対する評価は積もりに積もって会社の評価になっていきます。「この会社で学ぶことは何もない」と思った日には、見切りをつけてオサラバです。嫌われない上司になることができれば、部下とのコミュニケーションもスムーズになります。仕事も振りやすくなります。何より、あなた自身が楽になります。さぁ、嫌われない上司になりましょう。

目次 : プロローグ(頑張っているのに空回りする上司/ 「良い関係」を築いて「嫌われない上司」になりましょう/ 上司は部下の人生に影響を与える)/ 第1章 「Z世代」と「上司世代」(なぜ今、Z世代なのか?/ Z世代の世代区分 ほか)/ 第2章 Z世代の「正しい」を理解せよ(Z世代が見てきた時代/ 仕事との関わり方編 ほか)/ 第3章 Z世代に嫌われる上司のタイプ(上司世代とZ世代のすれ違いはこうして起こる/ タイプ1 自分の成功体験を妄信している上司 ほか)/ 第4章 学んだことがうまくいかない!(学んだことがうまくいかない「上司世代」/ 傾聴編 ほか)

【著者紹介】
加藤京子 : H・Rサポート代表。青山学院大学文学部フランス文学科卒業。日商岩井株式会社(現、双日株式会社)入社。社会保険労務士、人材アセスメント、チーフコンサルタントとして活動中。アセスメント(管理職選抜、昇格審査)事業の一環として、部下育成の相談(面談)を請け負い、年間約100日(20年)の実績あり(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • メタボン

    ☆☆☆★Z世代は不安を感じるが故、自立への欲求、成長の機会を求め、自己実現や安定を強く望む、故にこの会社で成長できないと思うと辞めていく。彼らは意味のない仕事は成長する機会を奪うものと思う。上司と部下、異なる強みを持つ同士が相互補完する。上司世代は変化への耐性を高めておく。自分の求める事を伝えずに勝手に期待し、その通りにならないと叱るのはお門違い。目的達成の為のプロセスのアドバイスが大事。都合が悪くなると別の論点にすり替えるのは×。人は同じ不完全さや弱点を持っている相手と心を通わせる。

  • さも

    指導やアドバイスへの響く反応が、部下からなかなか得られなくなってきたのは、いつの頃からか。思えば、相談の頻度も人により随分違っている。一方、大丈夫かな、と思う部下が意外な粘り強さを持っていたり、いつも好感触の者があっさり転職したり。自分が若い部下に日頃接する中で、どう捉えられているのか、どう見られているかの答え合わせとして使える本。変えるべきところは柔軟に変えなくては。

  • kengoshi

    前提としてこれは対普通の人用の話ではある。だけども、最近普通の人がおらん。中間層が全滅しかかってて極端な奴しかいなくなってるのが原因よな。若い世代は特にピンキリ。世代でくくれんて。正解までのプロセスを理解する気持ちが薄いのは若いが故かな。正解が複数ある、もしくは無いというのを経験すればそういう考えは消える。でもその視点を思い出させてくれたのはありがたい。水平展開というのは考えたことがなかった。仕事は垂直方向の速さがモノサシになりやすかったと思う。でもクリエイティブってのは水平展開だよね。

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