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プロジェクトマネジメントの基本がこれ1冊でしっかり身につく本

前田和哉

Product Details

ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784297129057
ISBN 10 : 4297129051
Format
Books
Publisher
Release Date
June/2022
Japan

Content Description

基礎から学べる!プロジェクト管理に必須の知識が満載!プロジェクトの立ち上げから終結まで。何をすべきか、何に注意すべきかがわかる。

目次 : 第1章 プロジェクトマネジメントの基本/ 第2章 プロジェクトの立ち上げ/ 第3章 プロジェクトの計画立案/ 第4章 プロジェクト実行・組織作り・コミュニケーション/ 第5章 プロジェクトの監視・コントロール/ 第6章 プロジェクトの完了

【著者紹介】
前田和哉 : 株式会社TRADECREATE E‐PROJECT事業部長。PMI認定PMP、Microsoft認定MCTS、CompTIA Project+、EXIN認定インストラクター(PRINCE2・Agile Scrum Foundation)などの資格を取得し、PMP資格取得研修やプロジェクトマネジメントに関する講演・研修を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • nbhd

    プロジェクトを阻む内部要因として、硬直した組織文化や組織構造があり、たとえ、志ある人が良い結果を出したいと息巻いたところで、変化を望まない勢が組織のあちこちにいて、そのうえ、その腐った組織が持つ生の「情報」(組織のプロセス資産)が手に入らなければ、コストも時間がかかるので、どうしたって腐った組織を相手にしなければならず、え、そもそも組織って同じ目的に向かうためにあるんじゃないの?という原初の問いに立ち戻ったりすることがよくある…というのがプロジェクトマネジメントの「基本」だということがよくわかった。

  • youhey

    プロジェクトマネジメントを理論的に振り返りたく再読。目新しいやり方や理論があるわけではなく、それを目的として読んだわけではないが、だからこそ基礎基本が漏れなく?記載されていて振り返るには役立つ本。

  • mkisono

    比較的薄い本だけど、様々なことが書いてある。やっぱり PMって大変だよな。

  • ts0818

    PMで考えなければいけないことが多岐にわたるのは分かったけども、結局のところ、プロジェクトが成功するか否かについては、参画するメンバーの能力次第な部分が非常に大きいという気がする。様々なことに考慮して計画を立てたにしろ、思い通りに進むかどうかについては、メンバーに依存することろが非常に大きいというところが、どうにもならない感じがして不毛な作業に思えてしまう。メンバーの質でほぼほぼプロジェクトの行く末が決まってしまう気がしないでもないから、そう考えるとメンバーマネジメントが肝になるんかな。PMは水物かな。

  • サウナを愛する市川市民

    構成も含めて分かりやすかった

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