ジリ貧中小製造業を事業計画書でv字回復させる方法 経営者新書

たった１年で業績をガラリと変える、事業計画書づくり４つのステップとは―。数々の瀕死赤字会社を黒字に導いた「企業のホームドクター」が教える中小製造業の建て直し方。

目次 : 第１章　グローバル競争の激化、大手の寡占、低い利益率―廃業の危機に追い込まれる中小製造業/ 第２章　ジリ貧の原因は元請依存によるビジョンの欠如と「どんぶり勘定」/ 第３章　瀕死状態からＶ字回復に導く「事業計画書」とは？/ 第４章　事業計画書づくりＳＴＥＰ１　正確な市場調査で現状の課題を洗い出す/ 第５章　事業計画書づくりＳＴＥＰ２　品目別に詳細な製造原価を把握し、収益構造の弱点を潰す/ 第６章　事業計画書づくりＳＴＥＰ３　イノベーション、設備投資、組織改革―収益増への事業拡大ロードマップを描く/ 第７章　事業計画書づくりＳＴＥＰ４　下請け気質から脱却するための「アクションプラン」を立てる/ 第８章　事業計画書の定期的な見直しと更新でＶ字回復を果たす

【著者紹介】
前田勝昭 : 公認会計士。前田勝昭公認会計士税理士事務所代表。株式会社光佑経営コンサルティング代表取締役。１９４５年７月２６日、愛知県生まれ。名古屋市立大学経済学部卒業後、１９７３年に河村会計事務所に勤務。１９７４年、監査法人トーマツに勤務しながら、１９７６年に会計士資格を取得。１９８５年、前田勝昭公認会計士事務所を設立。税理士学校や日本経営協会、中小企業事業団などの講師経験を重ねる。１９９１年、監査法人・東海会計社を共同設立し、上場企業の監査を請け負う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）