図解実践mot入門 増補改訂版技術を新規事業・新商品につなげる方法

チャートで学ぶ、成功し儲けるためのＭＯＴ戦略。実践ＭＯＴコンサル第一人者による解説。すぐ役立つ内容。大企業から中小・ベンチャー企業までだれでもイノベーションの方法を実践できる！モノづくりや技術に携わる人必携。

目次 : 実践ＭＯＴ展開フレームワーク/ 成功し顧客価値を得る実践ＭＯＴの基本/ 差別力をつける技術シーズの時系列マネジメント/ 商品開発力を高めるＭＯＴマーケティング/ 機能するベンチャー組織と企業/ 創造するプロジェクト・マネジメント/ 損をしない産学連携とアライアンス/ 事業化に役立つ知財マネジメント/ 事業構想による研究開発テーマの選び方と評価/ 未来を共有できるロードマップ、ビジネスプラン/ 風土を打破しイノベーションを起こす人材

【著者紹介】
出川通 : ２００４年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、技術経営やイノベーションのマネジメント手法を用いて開発・事業化のコンサルタントを行なう。また、いくつものベンチャー創業も行ない複数の中小ベンチャー役員を兼任。１９７４年東北大学大学院修了。工学博士。大手重工メーカーにて、３０年近くにわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げ、事業化を成功させた。専門は実践ＭＯＴ（技術経営）とマクロからナノまでの材料加工プロセス（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）