ロードマップの誤解を解く

ロードマップ作成・活用の第一人者が最新事例をふまえてずばり解説！

目次 : 序章　ロードマップをめぐる誤解と期待/ 第１章　ロードマップはスケジュールという誤解/ 第２章　ロードマップは未来予測という誤解/ 第３章　技術だけのロードマップで十分という誤解/ 第４章　ロードマップがあればイノベーションが起こるという誤解/ 第５章　数値管理（ＫＰＩ）にロードマップを安易に適用する誤解/ 第６章　企業におけるロードマップの作成・活用事例/ 付録資料

【著者紹介】
出川通 : 株式会社テクノ・インテグレーション代表取締役社長。工学博士。１９７４年東北大学大学院材料加工学専攻修了。大手重工メーカーにて、２０年以上にわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げたのち独立。専門は新事業展開のマネジメントや金属材料と加工プロセス。ＭＯＴ（技術経営）やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行っている。実践ＭＯＴやイノベーション、ロードマップなどに関する著書多数。日経ＢＰ社刊「テクノロジーロードマップ」（全産業編ほか毎年刊行中）の監修・執筆を企画開始（２０１３）から継続実施中。早稲田大学・東北大学・島根大学・大分大学・香川大学などの客員教授や複数の大学・高専での非常勤講師などで学生、社会人、中小企業・ベンチャー経営者に実践ＭＯＴを講義する。また経産省、文科省、農水省、ＮＥＤＯ、ＪＳＴ各種評価委員や技術者教育関係団体の理事、複数の企業の非常勤役員など多くの役職に就任中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）