マンガで実践mot! イノベーションを仮想体験するビジネスストーリー

新商品開発のプロジェクトリーダーに大抜擢されたＡくんは、ＭＯＴを武器に、どのようにしてイノベーションを起こすことができたのでしょうか？物語の進行とともに、インベンションとイノベーションの違い、研究開発テーマの選定、ハイテクとローテクの関係、ＭＯＴマーケティングの方法、ロードマップの作成、プロジェクトの進め方、知的財産の活用、オープン・イノベーションの仕掛け、ＭＢＡとＭＯＴの領域…を学んでいきます。

目次 : 第１章　ＭＯＴって何？役に立つの？イノベーションとは？/ 第２章　研究開発テーマの選定、評価の課題の見直しとＭＯＴ推進プロジェクトの進め方/ 第３章　技術のマネジメント/ 第４章　ＭＯＴマーケティング/ 第５章　ロードマップ/ 第６章　プロジェクト・マネジメント/ 第７章　知的財産マネジメント/ 第８章　オープン・イノベーション/ 第９章　ＭＯＴを実践する人々、起業家精神

【著者紹介】
出川通 : 株式会社テクノ・インテグレーション代表取締役社長。ＭＯＴ（技術経営）やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行なっている。早稲田大学、東北大学、島根大学、大分大学、香川大学などの客員教授や複数の大学・高専での非常勤講師などで学生、社会人、中小企業・ベンチャー経営者に実践ＭＯＴを講義する。また経産省、文科省、農水省、ＮＥＤＯ、ＪＳＴ各種評価委員や技術者教育関係団体の理事、複数の非常勤役員など多くの役職に就任中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）