Product Details
ISBN 10 : 4296000586
Content Description
リーダーの最重要スキルは「決めること」。質の高い決断の基本を1冊に。思考力をフル稼働させる基本メソッド集。
目次 : イントロダクション(ケーススタディ 考慮すべき要因を洗い出す)/ 1 数値化の基礎(ディシジョンツリー 選択肢を整理する/ 経済性分析 利益の最大化を目指す/ 資本コスト 現在価値を計算する/ 間接経費の配賦 本当にもうかっている製品はどれか?)/ 2 不確実性のマネジメント(ゲーム理論 ライバルの出方を想像して打ち手を考える/ シナリオプランニング 不確実性を織り込む/ リアルオプション 夢のある事業に賭ける)/ 3 「人間のクセ」を知る(合理性と感情 「頭の良い人の答え」が正しいとは限らない/ リスク認識 「損失」に関する3つの視点/ バイアス 人の判断には歪みが出る/ 幻惑 数字や状況を冷静に読み取る)/ 4 人を動かす意思決定(説得 提案を通すためにすべきこと/ 指揮 リーダーの混乱は危機を招く/ 私の意志決定法 勘を磨く)
【著者紹介】
内田和成 : 東京大学工学部卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。日本航空を経て、ボストンコンサルティンググループ(BCG)入社。2000年6月から2004年12月までBCG日本代表。2006年には「世界の有力コンサルタント25人」(米コンサルティング・マガジン)に選出された。2006年から2022年3月まで早稲田大学教授。ビジネススクールで意思決定論、競争戦略論、リーダーシップ論を教えるほか、エグゼクティブ・プログラムでの講義や企業のリーダーシップ・トレーニングも行なう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ステビア
読了日:2025/07/28
めまい
読了日:2024/02/01
ひろ
読了日:2023/02/13
horabook
読了日:2025/08/09
しゅー
読了日:2023/11/02
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