水田経営の戦略と組織

急激な変化の渦中にある水田農業。求められるマネジメントとは何か、農業の働き方は変わるのか、棚田は誰が守るのか、丹念なフィールドワークから検証する。

目次 : 第１章　水田経営の戦略と組織/ 第２章　ステークホルダー・マネジメントと組織形態/ 第３章　農地集積戦略と組織形態/ 第４章　機械の稼働効率と組織形態/ 第５章　作業の季節性と労働条件/ 第６章　従業員の職務満足とステークホルダー・マネジメント/ 第７章　中山間地域における付加価値分配と持続性/ 第８章　中山間地域における農地集積と小規模農家との関係/ 第９章　中山間地域での高食味米生産における篤農技術/ 第１０章　これからの水田経営の戦略と組織

【著者紹介】
八木洋憲 : 東京大学大学院農学生命科学研究科准教授。博士（農学）。１９７６年生まれ。農林水産省農業研究センター、独立行政法人農業工学研究所、東京大学大学院農学生命科学研究科講師を経て現職。他に、ニューキャッスル大学客員研究員（日本学術振興会海外特別研究員）、カリフォルニア大学デービス校フルブライト研究員など歴任。農業経営学および農学計画学、とくに農業経営の戦略と組織、経営計画、都市・農村地域のグランドデザインを専門としている。２０１０年に日本農学会農学進歩賞、２０２２年に日本農業経済学会学術賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）