Product Details
ISBN 10 : 429611462X
Content Description
「可視化」と「AI予測」が勝ち筋へ導く!アクセンチュアAI部門責任者による実例ベースの組織変革方法。
目次 : 第1章 データ活用の必然性と活用ステージ(データ活用の意義/ データ活用のステージ ほか)/ 第2章 データ・AI活用を阻む壁とその突破アプローチ(業務属人化の壁/ 人材不足の壁 ほか)/ 第3章 AIによる経営の高度化(経営環境の変化/ いま求められる経営判断 ほか)/ 第4章 データ・AI戦略と日本企業の戦い方(データ・AI活用戦略の立て方/ 日本の独自性を活かした戦い方 ほか)
【著者紹介】
保科学世 : アクセンチュアビジネスコンサルティング本部AIグループ日本統括AIセンター長。アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京共同統括。慶應義塾大学大学院理工学研究科博士課程修了。博士(理学)。アクセンチュアにてAI・アナリティクス部門の日本統括、およびデジタル変革の知見や技術を結集した拠点「アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京」の共同統括を務める。AI HUBプラットフォームや、業務領域ごとに体系化したAIサービス群「AI POWEREDサービス」などの開発を手がけと共に、アナリティクスやAI技術を活用した業務改革を数多く実現(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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