世界のハイパフォーマーを30年間見てきてわかった 一流が大切にしている仕事の基本

アメリカン・エキスプレス、アーサーアンダーセン、IBM、日本GEなど、外資系の一流企業に在籍し、「アジアの組織開発コンサルタントトップ10」に日本から唯一選出された著者が教える、仕事の質を上げる方法。

一流の人と普通の人との違いは、「思考」と「行動」です。「思考」とは、自分の知識やスキルをかき集めて、整理して、つないで、組み立てることです。そして、「行動」とは、「思考」に沿って動くことです。一流は、成果につながる正しい道筋を見つけ出し、その上を地道に歩んでいるのです。

著者がこれまでにコンサルタントとして実際に関わった顧客企業は、延べ3000社。日本を代表する企業や大手外資系企業が中心です。それらの企業で成果を出し続けている1万人以上の一流のビジネスパーソンを分析した結果、一流の人の「思考」と「行動」には、びっくりするくらい共通点があることがわかりました。業界、職業、職種、職位、年次、世代、国、時代が違ったとしても、根っこは同じだったのです。
この一流に共通する「思考」と「行動」を模倣することで、いつでも、どこでも、誰でも、成果につなげることができます。
本書は、ビジネスパーソンならば、誰にでも必要な「思考」と「行動」を50個に絞り、「一流の人はみんなこうやっていますよ」ということをまとめました。50個の選定にあたっては、仕事を教えてくれる人がそばにいない環境で働いている人が知りたいことや、今さら上司や先輩に聞くのは気が引けてしまうようなことを網羅しています。

【著者紹介】
佐藤美和 : 株式会社ビービーエル代表取締役。人事戦略・組織開発・人材開発コンサルタント／企業研修講師。一橋大学大学院国際企業戦略研究科修士課程修了。２０２３年度Ａｓｉａ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｏｕｔｌｏｏｋ誌が選ぶ「アジアの組織開発コンサルタントトップ１０」に日本から唯一選出。アメリカン・エキスプレス・インターナショナルにて、アジア太平洋地域オペレーションセンター設立プロジェクトを担当。アーサーアンダーセンヒューマン・キャピタル・サービス、ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス（現日本ＩＢＭ）戦略コンサルティング部門にて、人事戦略策定、人事制度改革、組織開発、人材開発、チェンジマネジメント等のコンサルティングに従事。現在は、株式会社ビービーエルを起業し、日本を代表する企業や大手外資系企業を顧客に持つ組織・人事コンサルタントとして活動している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）