コンピテンシー評価モデル集改訂増補第5版 各社事例にみる評価と活用

目次 : コンピテンシーとは/ コンピテンシーの抽出方法/ 成果達成志向のコンピテンシー/ コミュニケーションのコンピテンシー/ チームワークのコンピテンシー/ マネージメントのコンピテンシー/ 部下育成・指導のコンピテンシー/ 顧客満足のコンピテンシー/ 自己研鑽のコンピテンシー/ 時間・行動管理のコンピテンシー/ 論理的な問題解決のコンピテンシー/ 組織における関係構築のコンピテンシー（コラボレーションのコンピテンシー）/ 一般職と管理職のコンピテンシー評価の事例/ 資格等級別のコンピテンシー評価基準と定義の事例

【著者紹介】
佐藤純 : 青山人事コンサルティング株式会社代表取締役。人事賃金コンサルタント。社会保険労務士。慶応義塾大学経済学部卒。総合電機メーカーを経て独立。年俸制度やコンピテンシー評価制度等の導入・運用の人事コンサルティングを積極的に展開。日本経済新聞にコラムを１９９１年から１９９７年までの６年間、約２５０回連載。経済紙に多数執筆。公職や会員として、財務省社団法人金融財政事情研究会の委員を務める。東京経営者協会会員、日本生産性本部会員、東京商工会議所会員、麻布法人会会員、東京社会保険労務士会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）