Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• おいかわ

  読了日：2016/02/14

  「安かろう悪かろう」のこの御時世。《価値のあるもの》を《どこよりも安く》というコストコの理念は素晴らしい。そして「薄利多売」の世界でよくあるのが、「人件費削減」。これにより、残された人達が過酷な労働を強いられ、事件は起きる。しかし、コストコの従業員を大切にする《思いやり経営》は人件費削減しないんです(笑)。株主からどれだけ叩かれようとも、《あんたらは次の木曜までにどれだけ金を稼げるかということばかり考えているが、我々は50年、60年先まで存続する会社を作ろうとしているのだ》。こんな会社で働きたい。

• yumechi

  読了日：2018/09/01

  やり方がうまいなという気持ちになった。実は近くになくてまだいけてないんだけど、行ってみたい気持ちになったし、本に書かれてる創意工夫が本当にされているのか確認してみたい！

• Jun Yoshimizu

  読了日：2013/10/12

  あんなに広いのにコストコのMDは4000SKUだそうだ。セブンイレブンが3000SKU、一般的なGMSで、数万SKUだというのに。しかも商品の年間回転率は、12,5。仕入れた商品が１ヶ月以内に売れてしまう。サプライヤーへの支払いサイトは通常２ヶ月だから、１ヶ月間キャッシュが留保される。財務的にも非常に有利。

• Ron

  読了日：2012/12/16

  第５章がまとまっていてわかりやすい。シンプルに、的を絞って！

• 芸術家くーまん８４３

  読了日：2012/10/02

  第1章 「コストコ」がなぜ強いのか第2章 コストコと会員制ホールクラブのビジネスモデル第3章 アメリカ小売業とソール・プライスの足跡第4章 圧力に屈しなかったジム・シネガルの「思いやり経営」第5章 コストコとジム・シネガルを理解するキーワード◆コストコを理解するキーワード１それは、Simple「分かりやすい」、である。コストコの成功要因の一つはビジネスモデルのシンプルさだ。その最たるものは取扱商品のアイテム数を極限まで絞っていることだ。◆コストコを理解するキーワード３それは、Delete「削除」、である。

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