佐々木常夫

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[図解]チームで結果を出すリーダーの40の習慣(仮)

佐々木常夫

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784569813004
ISBN 10 : 4569813003
Format
：
Books
Publisher
：
PHP
Release Date
：
July/2013
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
佐々木常夫 ,  

Content Description

目次 : 第１章　「これからのリーダー」に知っておいてほしい１０のこと（信頼を得られるリーダー、得られないリーダー/ 困難な仕事に立ち向かい、乗り越えることで人は成長し、部下から感謝される　ほか）/ 第２章　チーム全員が定時に帰れて結果も出る仕事術（仕事に対する考え方を反復連打で部下に徹底する/ リーダーは在任期間に達成すべき目標を定めよ　ほか）/ 第３章　チーム力が格段にアップするコミュニケーション術（リーダーはいつも暇そうにしていなくてはいけない/ 褒める、叱るは自己流でかまわない。大切なのは部下の性格を把握しておくこと　ほか）/ 第４章　「これからのリーダー」が身につけておくべき習慣（井の中の蛙になるな。社外の人と積極的につきあえ/ 先を見据えた行動がすべてを制す　ほか）

【著者紹介】
佐々木常夫 : １９４４年、秋田市生まれ。１９６９年東レ入社。自閉症の長男に続き、年子の次男、年子の長女が誕生。初めて課長に就任した１９８４年に、妻が肝臓病に罹患。その後、うつ病も併発し、すべての育児・家事・看病をこなす。「最短距離」で「最大の成果」を生み出す仕事術を極めるとともに、部下をまとめあげるマネジメント力を磨き上げ、数々の大事業を成功に導く。２００１年、同期トップ（事務系）で東レの取締役に就任。２００３年より東レ経営研究所社長、２０１０年に同研究所特別顧問となる。内閣府の男女共同参画会議議員、大阪大学客員教授などの公職も歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

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  • RED FOX

    読了日：2015/12/23

    面白かった。「リーダーはいつも暇そうにしていなくてはならない」「プレーイングマネージャーは百害あって一利なし」など、共感。だがしかし、世間の現実の道のりは〜(>_<)

  • 7a

    読了日：2013/09/27

    残業は悪癖だと切り捨てたり、リーダーは頭の中が仕事でフル回転していても暇そうにしろなど、思いきりが良いアドバイスが面白い。プレイングマネージャーになるな、管理に徹底しろ。必要のない仕事を見極め切り捨てろ。慣例だからと言って続いている余分な会議はないか？その議題は説明する必要があるか？会議までに各々が資料を読んでおけば済む話ではないか？「家庭の事情は会社に持ち込め」というのが面白かった。自分が打ち明けることで相手も自身の事情を話してくれ、心が通じたりフォローしあうことができる、と。私にはなかった考え。

  • ゆう@公認心理師

    読了日：2019/05/30

    佐々木さんの話からリーダーには熱意や覚悟が必要だと思った。プレイングリーダーはもう終わり。

  • ひわ

    読了日：2016/04/19

    わかりやすくて良かった！

  • しろう

    読了日：2013/09/19

    自慢話が多い。凄いとは思うけど、ひけらかす人は好きではないので。

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