地銀創生

マイナス金利時代に突入！地域金融機関はいかに生き残るのか？実務家と研究者のコラボレーションにより、「リレバン」を超える新たなビジネスモデルを提唱する。地域金融機関経営者・幹部必読の書“第４弾”。

目次 : 序章　地方創生が求めるリレーションシップバンキングの高度化/ 第１章　地銀への期待とその多面性/ 第２章　地銀はリレバンだけで十分か―コントリビューション・バンキングの勧め/ 第３章　地方創生と地銀の役割１―「ゼロ・サム」から「プラス・サム」へ/ 第４章　地方創生と地銀の役割２―広域周遊観光ルート形成とツーリズム/ 第５章　地方創生と地銀の役割３―対内直接投資の促進とブランド力ある商品の輸出強化/ 第６章　地域金融機関の現場は地方創生を実現できるか/ 第７章　職員にとって働きがいのある職場になっているか/ 最終章　地域金融機関の王道・使命“対談”

【著者紹介】
伊東眞幸 : １９７８年３月一橋大学経済学部卒業、同年４月横浜銀行入行。１９８６年米国ミシガン大学経営大学院入学（銀行派遣）、１９８８年同大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。２０００年５月秘書室長、２００４年６月執行役員営業統括部長、２００５年６月執行役員経営企画部長、２００６年６月取締役執行役員経営企画部長を経て、２００８年４月代表取締役。２０１２年６月株式会社浜銀総合研究所代表取締役社長に就任。２０１３年４月より、横浜市立大学国際総合科学部非常勤講師。２０１５年４月より神奈川大学経済学部非常勤講師

家森信善 : １９８６年３月滋賀大学経済学部卒業。名古屋大学大学院経済学研究科教授、名古屋大学総長補佐などを経て、２０１４年より神戸大学経済経営研究所教授および名古屋大学客員教授。経済学博士。専門は、金融システム論。現在、金融庁・参与、金融審議会委員、金融機能強化審査会委員、金融仲介の改善に向けた検討会有識者メンバー、中小企業庁・中小企業政策審議会臨時委員、東海財務局・金融行政アドバイザリーなどを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）