伊庭正康

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上司は「これ」しか言わなくていい! できるリーダーの「言葉」大全(仮)

伊庭正康

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784569855738
ISBN 10 : 4569855733
Format
：
Books
Publisher
：
PHP
Release Date
：
September/2023
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
伊庭正康 ,  

Content Description

リーダーの９割が知らない「言っていいこと、悪いこと」。

目次 : 第１章　メンバーが「自ら進んで動き出す」言葉/ 第２章　部下の本音を引き出す言葉/ 第３章　議論や会議を「超生産的」にする言葉/ 第４章　チームの思考レベルを上げる「フレーム」の言葉/ 第５章　「この人についていきたい」リーダーの言葉/ 第６章　響くほめ方、嫌われない叱り方/ 第７章　トラブルを防ぐ「リスクヘッジ」の言葉

【著者紹介】
伊庭正康 : 株式会社らしさラボ代表取締役。１９９１年、リクルートグループ入社。求人事業の営業に配属。営業としては致命的となる人見知りを、４万件を超える訪問活動を通じ克服。それでもリーダーになるのは避けていたが、ある時リーダーに抜擢されたことから一念発起。当初は「任せ下手」で苦しむも、うまくいっているリーダーの行動を徹底的に観察するなどして、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を４回受賞（社内表彰は累計４０回以上）。Ｗｅｂラーニング「Ｕｄｅｍｙ」でもリーダーシツブ、営業スキルなどの講座を提供し、ベストセラーコンテンツとなっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • つんどく

    読了日：2025/03/27

    問題が起き、思い込みが激しい部下に対して「今から考えるとどうすべきだったのかな？」うわ、これ上司に言われたわ。なんか変な言い回しだと思ったんだよなあ。。というのは置いておいてできるリーダーの言い方が書いてある。「本当はどうしたい？」「事実を時系列で教えて」「今、どんなこと考えてる？」「この調子で行けば大丈夫！」基本的に部下に気づきを促す言葉だ。下手な褒め方は逆効果になるから褒め方もたくさん書いてある「普通はなかなかできないよ」「だんだん良くなってきたね」などなど

  • U-Tchallenge

    読了日：2024/04/09

    これしか言わないというタイトルではあるが、なかなか一筋縄ではいかないように思った。しかし、メンバーの言動を受け止めつつ伝えるというプロセスが大切なことはよくわかった。管理職はメンバーや組織のあれこれを管理することになる。だが守るために管理するだけでなく、メンバーの不安・不満・不便を解消するために働くことが大切になる。管理職という意味を捉え直す機会となった。

  • ak

    読了日：2025/03/24

    オーディオブックにて。結構実践的で面白かった。

  • かなかな

    読了日：2025/03/23

    2025年3月22日(土)audiobook。 『できるリーダーはこれしか言わない 76のすごい言葉』 威圧的にならずに考えるような、決断できるような言い方がある。ティーチングというよりコーチング。 強いて言うなら他にどんな考え方があるが残りました。

  • がロ

    読了日：2025/03/17

    無職には関係ないリーダーの本だけど今月の限定だから聴く。感想はいやーリーダーって大変だなぁ。これ全部口にだして言うまでは良いけど実行するの大変すぎない？いつでも言ってって本当に24/7体制で聞かなきゃいけないのツラァイ。後私が働いてた時はこんな感じの言い回しだけどこかで習ってきてそのまま言っちゃう上司ね。そもそも人間関係できてないとどんな言葉も上っ面滑ってくし、同じフレーズ使い回したら馬鹿の一つ覚えかよって見えるしね。体力もあり気配りもできて完璧なのに後一歩足りない人が読むには良い本だと思う。

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