リーダー1年目で知っておきたい チームのつくり方大全

「リーダーにならないか？」という声がかかったとき、あなたはどう感じますか？
「自分は向いていない」と思う人も多いかもしれません。

ですが、安心してください。
リーダーシップは向き不向きを考えるものではありません。
あくまで、「仕事上の役割」です。

あなたがリーダーになることへの自信がないのなら、「リーダーは演じるもの」と考えるのです。
「個人の私」と「リーダーの私」を切り分け、リーダーとしての役割を演じていけば、
自然とその役割にふさわしい自分へと成長します。
本書は、リクルートでプレイヤー部門とマネジャー部門の両部門で
年間全国トップ表彰を受賞した著者が、
リーダー1年目の方に知っておいてほしいスキルや知識を解説した一冊です。

●リーダーとしてのマインドセット
●メンバーと信頼関係を築き、円滑に仕事を進めるための具体的なコミュニケーション
●現場リーダーが悩むシチュエーションごとの、具体的な解決策
●目標を共有し、メンバーの力を引き出すチームビルディングの基礎

プレイングマネジャーとして忙しい日々を送るリーダー1年目の人や、
まだリーダーとしての自信がない人に向けて、
「これくらいならできる」と思えるように、本当に必要なスキルに絞り込んでいます。

キーワードごとに必要なスキルや知識を整理しているので、気になる項目から読むことが可能です。
自分にとって必要そうなところ、いますぐ実践できそうなところから、
少しずつ挑戦してみてください。

【目次より】
PART1　1年目リーダーの土台を作る　リーダーシップ＆マネジメント
組織の3要素／リーダシップスタイル／PM理論／マネジメント／決断力／責任感／目標設定／逆算思考／KPI管理／タイムマネジメント／ストレスマネジメント
PART2　メンバーの「やりたい！」を引き出す　コミュニケーションの基本
アクティブリスリング／拡大質問／アサーション／1on1／ポジティブフィードバック／ネガティブフィードバック／ティーチング／コーチング／メンタルコーチング／年上部下
PART3　一体感を加速する　チームビルディング
　ビジョン／動機付け／業務分担／業務改善／心理的安全性／ハラスメント／会議／ロジカルシンキング／リスクマネジメント／プロジェクトマネジメント

【著者紹介】
伊庭正康 : 株式会社らしさラボ代表取締役。京都府生まれ。１９９１年リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門で年間全国トップ表彰を４回受賞（社内表彰は累計４０回以上）。営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任後、２０１１年に企業研修を提供する（株）らしさラボを設立。年２００回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行い、リピート率は９割を超える。また、オンライン学習「Ｕｄｅｍｙ」で多数の人気講座をリリース。ＹｏｕＴｕｂｅや音声メディア「Ｖｏｉｃｙ」でもビジネススキルを発信している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）