Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• mitsu44

  読了日：2020/10/28

  良著。転職を控え転職先の役員や課長からも期待されていると感じるフォロワーシップについて知りたくて読んだ。よく言われる2つ上の視座で考えるとはどういうことか、良質なインプットの大切さなど。業務効率化も退く会社で最近始まった内容と似ていてなるほどなと思った。次の職場でも必須なので取り入れていきたい。

• ヒイロ

  読了日：2025/05/13

  非常に読みやすい本であった。小難しい内容ではないし、ポイントは捉えていると思う。よい本であった。

• ひとしろっく

  読了日：2020/04/05

  本来の仕事に加え、フォロワーシップを持ち、上司をサポート(情報収集、提案、部下とのパイプ役等)することが必要。ただし、上司が考える方向性を理解し、的外れなサポートにならないようにしなければならない。上司に提案する課題と対策をどのように見つけるかも重要。

• 66　（Audible オーディブル毎日聴いてます）

  読了日：2020/10/25

  やはりこの人の本はよい。読みやすい（文も量も）けど、次に私もこれをしよう、と思える。ご多聞にもれず私自身年上部下で、かつ年下上司。これまで「主体的な人」でやってきたと思うけど、確かに最近は提案はしてなかったかも（＝参謀級の人ではなかった）。そして、上司の立場から見ると「意見を言う」だけなら誰でもできるな、と思う。「で？」なんだよね。あと、最近モヤモヤした「提案しようと思ってたけど遠慮してたんです」のモヤモヤ原因もわかったし、色々スッキリ。まずは支援までしよう。あとはビジネスフレームワークを学ぼう。図書館版

• nappa

  読了日：2022/08/04

  たしかにトップ３％の発想だなと感じた。 と同時に、自分の性格的にはこの３％には入れないとも実感・・・。ただ、フォローシップの考え方は応用できるところなので、自分ができる範囲で行動していこう。

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