できるリーダーは「教えない」 「自分で考えて動く部下」を育てるコツ だいわ文庫

これからの上司が目指すのは「部下を主役にすること」！上から命令したり、ただ正解を教えるだけでは、「自ら考え、行動する部下」は育ちません。上司の悩みをすべて解決するマネジメントの教科書！

目次 : 第１章　リーダーの“しんどさ”は、「頑張り方」を変えれば解決する/ 第２章　「部下を主役」にするマネジメントのコツ/ 第３章　「この人と働きたい」と思われるリーダーがやっていること/ 第４章　命令せず、教えずに、部下が「自分から動く」ように導く方法/ 第５章　仲良しグループになっていないか？「戦えるチーム」のつくり方/ 第６章　信頼されるリーダーは、どう「決断」しているのか？/ 第７章　それでも「リーダーは向いていない」と思ったら

【著者紹介】
伊庭正康 : （株）らしさラボ代表取締役。１９９１年、リクルートグループ入社。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で累計４０回以上の社内表彰を受け、営業部長、（株）フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。２０１１年、研修会社（株）らしさラボを設立。年間２００回を超える登壇を行い、リピート率は９割を超える。その活動は『日本経済新聞』など多数のメディアで紹介されている。Ｗｅｂラーニング「Ｕｄｅｍｙ」でも、ベストセラーコンテンツとなっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）