やっぱり!社長で決まる「伸びる会社」と「つぶれる会社」

同じ資源を使っていても、儲かる会社とつぶれる会社がある。「セミナーなどで、あれがいいと聞いたけど、やってみたらうまくいかなかった」、なんていう話はよく聞くが、それは、資源の使い方や活かし方を間違えているからだ。50項目で、正しい経営と間違った経営を伝える。

[著者紹介]
イマセ総合経営研究所所長 中小企業診断士(経済産業省認定)産業能率大学総合研究所兼任講師。経済産業省中小企業支援ネットワーク強化事業アドバイザー。茨城大学卒業。三共生興株式会社東京海外営業部長、日本バルザース株式会社社長秘書兼コントローラー(スイス企業)、DCEJapan株式会社代表取締役(英国企業)などを経て、独立。「元気な中小企業なくして日本経済の発展はない」という信念のもと、後継者育成や経営全般の見直し・再生、企業における競争戦略構築支援、幹部・一般社員教育支援、新製品開発にかかわる事業化支援などを行っている。

【著者紹介】
今瀬勇二 : イマセ総合経営研究所所長。中小企業診断士（経済産業省認定）。産業能率大学総合研究所兼任講師。経済産業省中小企業支援ネットワーク強化事業アドバイザー。茨城大学卒業。三共生興株式会社東京海外営業部長、日本バルザース株式会社社長秘書兼コントローラー（スイス企業）、ＤＣＥＪａｐａｎ株式会社代表取締役（英国企業）などを経て、独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）