Dx沼からの脱出大作戦

　近年ビジネスの現場では、DX、DXと呪文のように騒がれるようになっている。しかしDXは本当に魔法の武器なのだろうか？　

　現場からは、「仕事量が異常に増えているだけで成果が上げにくくなっている」という悲鳴が聞こえてくる。例えばSNSを取ってみても、ツイッター、facebook、インスタグラム、youtubeと配信先だけが4倍に増えているが、売上も4倍に増えているとはとても言えない。

　最悪なのはポップアップ広告で、ユーザーの顰蹙しか買っていない。なぜそこにお金をかけるのか？　DXという手段にだけ囚われて、本来の顧客を見失っているのではないか。

　近年、若者の間では、「ホスト沼」「ギャンブル沼」のように際限なく何かにハマって抜け出せなくなるさまを「沼」と呼ぶのが流行っているが、これはまさに「DX沼」ではないか？

　デジタルマーケティングのコンサルである著者が、DXの成功例と失敗例を上げながら、丁寧にわかりやすくDX改革のコツを解説する。

【著者紹介】
今木智隆 : 京都大学出身。２０１４年まで、株式会社ｂｅＢｉｔ（デジタル分野のコンサルティングファーム）にて事業責任者を務める。ＤＸ・デジタルマーケティング支援に特化した「株式会社Ｍｅｄｉａ　Ｔｈｅａｔｅｒ」創業・代表取締役。また、日本とシリコンバレーを拠点にＥｄＴｅｃｈ企業「ＲＩＳＵ」を経営。大手金融機関から消費財・インターネット企業まで、幅広い業界へのデジタルマーケティング支援を経験。デジタルマーケティングにとどまらず、事業レイヤーに踏み込んだコンサルティンングを得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）