現金10億経営 会社をキャッシュリッチに変える経営戦略

「じゅ、じゅうおくえん!?」
「10億円あれば、仮に売上が1年間ゼロになったとしても、会社はびくともしない。それが本当の意味での『強い会社』だ」

悩みを抱える若手経営者と経営の賢者との対話を通じて、
実践的な経営戦略を学べる一冊

売上は伸びているのに、資金繰りに追われる――多くの経営者が同じ壁に直面しています。しかし、改善したいがヒマがない、改善しようとしてもうまくいかない。そんな「分かっているけど、どうにもできない」という経営者の多くは、変わりたくても自らの思考や習慣に固執して変われないのです。
著者は公認会計士として独立後、世界20カ国以上で事業を展開し、純キャッシュ37億円を保有する企業グループを築き上げました。しかし著者自身も、変革の必要を感じながらも行動できずに苦しみ、悩みを抱える経営者の一人でした。
本書では年商5000万円、社員6人の会社を経営する主人公が、経営の悩みを抱えて経営の賢者のもとを訪れます。対話を通じて、企業が成長する過程を5つに分類し、各段階で経営者が陥りやすい罠と、その突破法を具体的に解説します。
主人公の葛藤や気づきを追体験することで、現状を客観的に見つめ直し、次なる一歩を踏み出すきっかけになる一冊です。

【著者紹介】
久野康成 : １９６５年愛知県みよし市に生まれる。愛知県立刈谷高等学校を経て、１９８９年滋賀大学経済学部を卒業。１９９０年青山監査法人　プライスウオーターハウス（現：ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ有限責任監査法人）入所。１９９８年に退社し、久野康成公認会計士事務所と有限会社久野総研（現：株式会社久野国際経済研究所）を立ち上げる。２００５年株式会社人財開発（現：株式会社東京コンサルティングファーム）を創立。２００６年に東京税理士法人、２００７年に株式会社東京コンサルティングファーム（現：株式会社ＴＣＦホールディングス）を設立。同年株式会社ＳＳＧを株式会社東京ベンチャーキャピタルに社名変更し、代表取締役会長就任。現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコなど世界２０カ国超にて経営コンサルティング、人事評価制度設計および運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、Ｍ＆Ａコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。グループ総社員数約３６０人。また、日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラーでもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）