How To Startup イノベーションを起こすビジネスアイデアの育て方

スタートアップの全技術。実践で役立つ知識と思考。注目スタートアップ＆キーパーソンのインタビューも収録！

目次 : １　ビジネスのアイデアを掘り起こし、モデルに落とし込む（自分と向き合い、強みを見つけることがスタートアップのスタートライン/ 自分の中にある強みからビジネスアイデアを作る手順　ほか）/ ２　ＯＯＤＡループ思考でビジネスに磨きをかける（ＶＵＣＡ時代でスタートアップビジネスを育てるための４つのスキル/ 不透明な先行きを見通し、意思決定するＯＯＤＡループ思考　ほか）/ ３　ビジネスとしてテイクオフさせるための必須スキル（考えながら行動する「アジャイル型人間」になる/ 妥協はしてもあきらめてはいけない　ほか）/ ４　キーパーソンから学ぶスタートアップの作法（独自のキャリア構築を意識する/ 医療／次世代がん検査　ＨＩＲＯＴＳＵバイオサイエンス　広津崇亮　悩みは解決しないものだと思っているからつらい　解決してやろうと思えば、それは悩みではなくなる　ほか）

【著者紹介】
久野孝稔 : 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科（ＳＦＣ）特任助教／シミックホールディングス株式会社ＣＥＯオフィスＥｘｔｅｒｎａｌ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ担当部長／株式会社ＮＥＲＶ代表取締役。１９７６年茨城県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、１９９９年に茨城県庁に入庁し筑波研究学園都市のスタートアップ産業政策を担当。３１歳の時に筑波大学発スタートアップのＣＹＢＥＲＤＹＮＥ株式会社に転職し、初代営業部長、初代広報戦略部長など要職を歴任。２０１２年に身体機能を改善するロボットスーツの価値を世に広げるため、麻痺などの後遺症に悩む方をケアするトレーニングセンターを企画。企画から１年後、国内に運営会社を社内起業で一度に複数立ち上げる。自身は湘南口ボケアセンター株式会社を設立後、代表取締役に就任。その後、武田薬品工業株式会社に転職して日本最大級の創薬エコシステム「湘南ヘルスイノベーションパーク」を立ち上げた。さらに、エコシステムを成長させるためにグローバル製薬企業の視点から日本を見る必要があると考え、スイスのメガファーマであるノバルティスファーマの医療政策部長などを経て現在に至る。日本公共政策学会会員。マサチューセッツ工科大学ＶＭＳコース修了者（日本初）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）