勝てる市場を選び、勝つための強みを作る はじめての経営戦略

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MBAレベルのビジネスセンスを身につける！
事業戦略、プラットフォーム戦略、全社戦略がまるごとわかる！

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第1章 経営戦略とは何か？
第2章 事業戦略＜1＞市場選択――勝てる市場を選択せよ！
第3章 事業戦略＜2＞経営資源の獲得――強みを構築せよ！
第4章 デジタル・プラットフォームの台頭――価値創造の方程式が変わった
第5章 全社戦略＜1＞事業ポートフォリオの構築――成長への飽くなき追求
第6章 全社戦略＜2＞シナジー・マネジ
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【著者紹介】
丹羽亮介 : 株式会社マインドシーズ代表取締役。１９８５年、三重県鈴鹿市生まれ。東京大学法学部卒業、同公共政策大学院修了。三菱ＵＦＪ銀行にて法人営業、組織再編プロジェクト、管理会計などに携わったのち、２０１４年に独立。経営人材育成を行なう株式会社マインドシーズを設立、上場企業の役員層・部長層を中心に１０００名以上の育成、評価を行なう。２０２１年にシンガポールに進出、ＭＩＮＤＳＥＥＤＳ　ＳＧ　ＰＴＥ．ＬＴＤ．のＤｉｒｅｃｔｏｒ就任。オンライン教育プラットフォームであるＵｄｅｍｙにて経営戦略を中心とした動画セミナーを多数配信、受講生の総数は１３万８０００人を超える（２０２５年６月現在）。個人向けの学びの場である「寺子屋」も開催（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）