危険感受性をみがく ライン管理者の実践ノウハウ

目次 : 第１章　安全最優先に心を込める（一人ひとりの家族を含めた幸せのために/ 実践の徹底なくしてゼロ災なし/ まず災害ゼロの実績を）/ 第２章　危険を洞察する（人間の弱い特性と危険感受性の必要性/ ＫＹＴからＫＹＫへ/ 作業の形態に応じた対応を/ ＫＹを安全の先取りに生かすために/ 危険感受性を高めるために）/ 第３章　職場安全活動に魂を入れる（基本的な安全対策を整備する/ 事故や災害の教訓を生かす/ 生き生き職場づくり・スッキリ職場づくりを/ 事故・災害の防止に役立つ職場安全活動を）/ 第４章　ライン管理者に必要な心掛け（個々人が日頃強く持っている意識/ 作業者の安全意識が低いのは/ ある管理者の失敗/ 現場に出た都度安全指導を/ トラブルや事故発生時の管理者の第一声/ 職制を機能させる/ トラブル時こそ監督者はリーダーシップを/ 実作業における適切作業指示の実力を高める　ほか）/ 第５章　安全スタッフに必要な心掛け（職場任せの安全管理活動/ あるべき姿を示す/ 危ない仕事はするな・させるな/ 安全軽視のコストダウンには歯止めを/ 経営に寄与する安全衛生管理を/ 実践状況のチェックを/ 安全施策の取捨選択を誤るな/ 教育は人的資産づくり）

【著者紹介】
中村昌弘 : ＫＹＴを創出した住友金属工業（株）で鉄鋼生産現場管理の後、同社の製鉄所や本社で安全衛生課長、安全管理室長などを務め、鉄鋼製造や建設工事の長期無災害の実績を上げた。この間、各種の安全管理活動手法とともに各種ＫＹ活動手法を開発した。労働大臣安全衛生推進賞受賞。実務体験に基づく実践的安全管理活動手法には定評があり、全国の各企業や団体での講演・研修・安全診断などの要請が多く、この１０年間に７００回を数える。現職は災害予防研究所所長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）