伝説のpmが教える私のいち押しプロジェクト Projectmanagementprofes

未知の世界、問題続出、リスクだらけ、先例がない、破綻寸前、解決の方法は…。その時伝説のＰＭはどうしたか。プロジェクトを成功に導いた要因とは何か。２１人のＰＭの体験談集。

【著者紹介】
中嶋秀隆 : プラネット（株）代表取締役。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買部マネジャー、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約２０年間勤務。後にプラネット（株）を設立しＰＭ研修を軸に独立。現在、日本およびアジアのビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。慶応大学非常勤講師、中京大学客員教授。ＰＭＰ

鈴木安而 : ＰＭアソシエイツ（株）代表取締役。１９７０年日本ＩＢＭ（株）入社。技術企画部長、技術研修部長を歴任。１９９５年アドビシステムズ（株）に入社し、アジアパシフィック・ジャパン・サービス・サポート担当ディレクターとしてプロジェクトを推進。２００６年ＰＭアソシエイツ（株）を設立、プロジェクトマネジメントおよびリーダーシップに関する社員教育とコンサルテーションを行う。ＰＭＰ

伊熊昭等 : （株）日立インフォメーションアカデミー上席インストラクタ。１９７３年（株）日立製作所入社。主にオーディオ部門で製品開発・設計に従事。世界初の「ＣＤプレーヤー製品化プロジェクト」に携わるほか、業務用大型映像システム、情報システムのＳＥ等を担当。２０００年からＰＭＯにて大規模プロジェクトの支援業務とＰＭ育成に従事。現在、（株）日立インフォメーションアカデミーにおいてＰＭＰの育成等に従事し、合格者数３，０００名以上を輩出。ＰＭＰ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）