中尾隆一郎

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成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない

中尾隆一郎

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Product Details

Genre
：
Society&Politics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784866803067
ISBN 10 : 4866803061
Format
：
Books
Publisher
：
フォレスト出版
Release Date
：
December/2024
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
中尾隆一郎 ,  

Content Description

【プレイングマネジャーを無理ゲーから救う本！】

■「時間がない」「仕事が増えるばかり」「自分の仕事ができない」「タスクに追われる」・・・
　　こんなにがんばってるのに自分もチーム成果がでないのはなぜ!?

↓そんな悩みはこの3ステップで解決！↓
コスパ悪い〇〇をやめる?フォローする対象を絞る?うまくいっているものを見直す

【著者紹介】
中尾隆一郎 : 株式会社中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）代表取締役社長。株式会社ＬＩＦＵＬＬ取締役。ＬｉＮＫＸ株式会社取締役。１９６４年生まれ。大阪府摂津市出身。１９８９年大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。同年、株式会社リクルート入社。２０１８年まで２９年間同社勤務。２０１９年ＮＭＩ設立。ＮＭＩの業務内容は、（１）業績向上コンサルティング、（２）経営者塾（中尾塾）、（３）経営者メンター、（４）講演・ワークショップ、（５）書籍執筆・出版。専門は、事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織創りなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

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  • ニョンブーチョッパー

    読了日：2025/07/23

    ★★★★☆ 100人超の考えを集めたというだけあって、かなり実用的な内容になっていると思う。1on1がマネージャーにとって時間がかかりすぎたり、クロースになってしまっているとか、メンバーの課題がマネージャーの渡されただけ、みたいな見方も分かるけれど、1on1の代わりにグループコーチングをすることで、代用になるものかはちょっと疑問に思う。

  • リハヒロ

    読了日：2025/01/05

    プレイングマネジャーとして、何をやめるかが詳細に書かれています。シートもダウンロードできるようなので、実践してみようかなと思います。

  • かつばやし

    読了日：2025/03/12

    ・プレイング業務の増加、タイムマネジメントの厳格化、新業務増加への対応、上司の無理・曖昧な要望、メンバーへの対応の高度化、本人のマネジメント不足という6つの圧力により管理職は成果を上げにくくなっている ・この状態の解消のためには、やめる、絞る、見直すという3つのアプローチが有効。 ・やめる対象は、定期的な1on1、手間がかかる目標管理、会議の生産性を下げる7つのこと。 ・マネジャーの関与の仕方は、委任、援助、コーチ、指示の4種類で、委任・援助だけで済む自律自転のメンバーが増えればマネジャーの負担は減る。

  • Qucchi

    読了日：2025/01/05

    一般的にやった方がいいと言われている事柄に対して、ROI考えると同じ目的に対してもっと効率いい方法があるからやり方みなおしてみな、と言ってる本。 個人的に良かったのは定期1on1のROIが低いと言ってくれたことと、MTG前に参加者（メンバーも含めて）にMTGでの期待を伝えて準備してもらう効用をアドバイスしてくれたこと。明日から使える内容が多かったので、どれか試してみる。

  • ☆ツイテル☆

    読了日：2025/03/11

    フライヤー

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