会社を強くする! Pbr改善のためのatoz

東京証券取引所より、「ＰＢＲが継続して１倍を下回っている企業」には改善計画の開示が求められることとなり注目されている「ＰＢＲ」ですが、この数値を向上させるのは容易なことではありません。本書では、モデル会社（泰天社）のストーリーを通じて、財務・会計の知識を適宜解説しつつ、ＰＢＲの向上・改善をどのように進めていくか、また、それに伴う社内体質の見直しをどのように行うか、実践的なやり方について言及していきます。

目次 : 第１章　ＰＢＲとは？（ＰＢＲは、経営に対する評価指標/ なぜＰＢＲが注目されているのか？―市場の魅力の改善は急務　ほか）/ 第２章　ＰＢＲ改善の大きな道筋（ＰＢＲ＝ＲＯＥ×ＰＥＲ/ 稼いだおカネをどのように活かすか　ほか）/ 第３章　ＰＢＲ改善を契機に社内体質を見直す（成長のための基盤と規律の整備/ 収益基盤・事業売却・成長投資の規律　ほか）/ 第４章　ＲＯＩＣ経営の落とし穴（ＲＯＩＣによる分析：事業ポートフォリオの見直し/ 事業に応じてＷＡＣＣは異なる/ 事業ポートフォリオ）

【著者紹介】
藤田泰介 : 東京大学経済学部経営学科卒業、ニューヨーク大学スターン・スクール・オブ・ビジネスＭＢＡ。ホギメディカル株式会社最高財務責任者（ＣＦＯ）、株式会社鴻池運輸社外取締役、合同会社フジタや彬彬代表。監査法人トーマツを経て、スパークス・アセット・マネジメント、タイヨウ・パシフィック・パートナーズ、アムンディ・ジャパンにて日本株ファンドを運用。多数の上場企業に対して企業価値向上の提言を行う

樋口達 : 東京大学経済学部経済学科卒業、弁護士、公認会計士、公認不正検査士。大手門法律会計事務所代表パートナー。丸紅建材リース株式会社社外取締役（監査等委員）、オルガノ株式会社社外監査役、アドバンス・レジデンス投資法人執行役員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）