病院長・経営層がコーチングで臨む!病院コミュニケーション改革

パワハラ課題の新戦略を豊富な「対話」事例や実践的なガイドで詳しく解説！心理的安全性を構築し、組織がトップから変わっていく…

目次 : 序章　リーダーシップの新動向とキーコンセプトの解説/ 第１章　病院経営新時代：病院長だって泣きたい夜はある/ 第２章　心理的安全性の組織風土を創る/ 第３章　パワハラ課題の新戦略：日本型コーチング/ 第４章　病院コミュニケーション改革の構造/ 第５章　１　ｏｎ　１の基本：働き方改革・世代間ギャップ/ 第６章　パワハラ改善とウェルビーイング経営/ 第７章　選ばれる病院への改革/ 第８章　病院だって明けない夜はない

【著者紹介】
上西英理子 : 組織開発／エグゼクティブ・コーチ。（株）リーダーシップコミュニケーションジャパン代表取締役社長。（一社）ビジネスファシリテーション＆コーチングカレッジ専務理事。多摩大学大学院経営情報学部卒業、経営学修士（ＭＢＡ）。日本の組織・国民気質に即した『日本型コーチング』を体系化。エグゼクティブコーチングでのＭＢＡは、日本の女性初。元医院経営者。２００７年より独立・起業。総合病院・企業・官庁・教育機関・プロ野球球団監督コーチ陣等をエグゼクティブコーチング・講演・研修にて支援する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）