Product Details
ISBN 10 : 4295404543
Content Description
悩める組織を救うのは「フレームワーク分析」だ!先の読めないこの時代に経営者・産業医・コンサルタントとして多数の企業をサポートしている経験による、最も実践的で効果の高い組織改革指南書!
目次 : 第1章 モヤモヤ1 一度変えた組織運営続ける?元に戻す?/ 第2章 モヤモヤ2 社員と会社の価値観のちがい、どううめる?/ 第3章 モヤモヤ3 社員の気持ちにどこまでこたえる?/ 第4章 「変える?変えない?先延ばす?」をどう解決するか/ 第5章 フレームワークで施策の導入可否を判断する/ 第6章 パラダイムシフトをチャンスと考える方法
【著者紹介】
上村紀夫 : 株式会社エリクシア代表取締役・医師・産業医・経営学修士(MBA)。1976年兵庫県生まれ。名古屋市立大学医学部卒業後、病院勤務を経て、2008年ロンドン大学ロンドンビジネススクールにてMBAを取得。戦略系コンサルティングファームを経て、2009年「医療・心理・経営の要素を用いた『ココロを扱うコンサルティングファーム』」として株式会社エリクシアを設立。これまで30000件以上の産業医面談で得られた従業員の声、年間1000以上の組織への従業員サーベイで得られる定量データ、コンサルティング先の経営者や人事担当者の支援・交流で得られた情報をもとに、「個人と組織のココロの見える化」に取り組む。心理的アプローチによる労使トラブル解決やメンタルヘルス対策の構築、離職対策のコンサルティング、研修、講演などを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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すくすく
読了日:2023/02/08
たくみくた
読了日:2022/10/16
hiyu
読了日:2022/08/19
ぷる
読了日:2020/10/25
tetekoguma
読了日:2022/04/15
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