ブランド戦略としてのコンプライアンス-ステークホルダーからの共感と信頼が生む競争優位-

弁護士兼ブランド研究者が明かす、「不正防止」とその先の「成長戦略」。経営者、コンプライアンス担当者必見！

目次 : 第１章　コンプライアンスとは何か（コンプライアンスの定義と歴史/ コンプライアンス違反の種類/ コンプライアンス違反の原因の４象限/ 一般的なコンプライアンス違反防止対策/ なぜ、コンプライアンス違反は無くならないのか）/ 第２章　ブランド戦略とコンプライアンスの統合（ブランド戦略とは/ 統合の全体像/ 統合のメリットと従来型コンプライアンスとの違い）/ 第３章　ブランド戦略としてのコンプライアンスのグランドデサイン（目的を定義する/ 現在地を分析する/ 解くべき課題を決める/ 打ち手とリソースの配分を考える/ 戦略の評価と分析）/ 第４章　ブランド戦略としてのコンプライアンスの実施（ブランド戦略としてのコンプライアンス実施の全体像/ ブランドを擬人化する/ 打ち手を配置し、タッチポイントとしてデザインし直す）/ 第５章　ブランド戦略としてのコンプライアンスの継続とアップデート（継続的進化のための課題/ 継続的進化のための視点）

【著者紹介】
三浦悠佑 : 一橋大学商学部商学科卒業（組織論、ブランド論）。渥美坂井法律事務所・外国法共同事業パートナー弁護士。コンプライアンス＆インテグリティプラクティスグループリードマネージャー。第一東京弁護士会。日本ブランド経営学会監事。日本コンプライアンストランスフォーメーション協会（ＪＣＸＡＳ）運営コアメンバー。企業不祥事対応、危機管理を中心に企業法務全般を担当後、大手国際海運企業グループで、不祥事再発防止プロジェクトに従事。帰任後は競争法・下請法、腐敗防止案件を中心に担当する傍ら、「コンプライアンス×ブランディング」の牽引役として、コンプライアンスによる企業の非財務価値向上に挑戦している。コンプライアンスをテーマにしたセミナー、執筆等の実績多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）