Product Details
ISBN 10 : 4492045686
Content Description
ソフトバンク・孫正義社長流資料作りの極意を集大成!資料は、A4判1枚にひと目でわかる「構造化」を行え!課題のボトルネックを「群管理」で浮かび上がらせろ!回帰分析で経営者マインドを養え!
目次 : 業務処理報告書―群管理でボトルネックを見つけ出す/ 売上報告書―「上から目線」で経営の実態をあらわにする/ 要因分析レポート―積み上げ面グラフで川下から改善要求しよう/ プロジェクトマネジメント型会議議事録―A4判1枚にひと目でわかる「構造」を作る/ プロジェクトマネジメントシート―工程を担当者単位でシンプルに管理する/ パレート図―数個の要因を取り除けば8割の問題が解決する/ 回帰分析―経営者マインド(数字勘)を養う回帰分析/ プロセス分析シート―プロセスを定義し、各プロセスの歩留まり率に着目/ プレゼンテーション―数字の裏づけがある「ワンメッセージ・ワンイメージ」/ 企画書―A4判1枚に結論から書き、数字の表現にこだわる/ 特別付録―資料作成のツボ
【著者紹介】
三木雄信 : 1972年、福岡県生まれ。東京大学経済学部経営学科卒。三菱地所(株)を経てソフトバンク(株)に入社。27歳で同社社長室長に就任。孫正義氏のもとで「ナスダック・ジャパン市場開設」「日本債券信用銀行(現・あおぞら銀行)の買収案件」「Yahoo!BB事業立ち上げ」などにプロジェクトマネージャーとして関わる。2006年にはジャパン・フラッグシップ・プロジェクト(株)を設立し、同社代表取締役社長に就任。シード段階のベンチャー企業から上場企業まで投資すると同時に社外取締役としてハンズオンで支援している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
Customer Reviews
投稿日:2021/04/25 (日)
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