個と組織を活かすhr戦略(仮)必要な能力を、必要なとき、必要な場所で

目次 : Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　新しいワーク・オペレーティングシステム―仕事の脱構築と再構築/ １　新しい仕事観と人間観―「職務と人」から「タスクと能力」へ/ ２　ワーク・オートメーション―人と機械の最適なマッチングを実現する/ ３　自由で創造的な働き方―フルタイム雇用からオルタナティブな就労形態へ/ ４　新しいキャリア開発の視点―学歴と職歴からスキルと能力へ/ ５　仕事の解体と再構築をつづける―プロセス・文化・人材・構造・テクノロジー/ ６　新しいＯＳの問題点と解決策―経営とリーダーに求められること/ ７　プラットフォーム・ワーカーを守る―報酬・社会保障・能力開発・交渉力/ ８　組織はこうして生まれ変わる―危機的環境変化に対応する仕組み

【著者紹介】
ラヴィン・ジェスターサン : マーサーのトランスフォーメーション・サービス事業のグローバルリーダー。未来の仕事とワークフォース・トランスフォーメーションに関する世界的なオピニオンリーダー、フューチャリスト、著者として知られる。世界経済フォーラムで、仕事の変革とグローバル人材に関する画期的な研究「ＨＲ４．０：第４次産業革命における人材マネジメント」（ＨＲ４．０）をはじめ、数多くの研究プロジェクトを主導。ＰＢＳのドキュメンタリーシリーズ「仕事の未来」（Ｆｕｔｕｒｅ　ｏｆ　Ｗｏｒｋ）のアドバイザー

ジョン・W.ブードロー : 南カリフォルニア大学マーシャル・スクール・オブ・ビジネス（ＭＢＡ）名誉教授（経営・組織学）。同大学Ｃｅｎｔｅｒ　ｆｏｒ　Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓリサーチ・ディレクター。組織を持続的成長軌道に乗せるための人材の活用と開発、ＨＲ戦略、人事情報システムなどを研究。スタートアップからグローバル企業、政府機関、非営利団体まで、多くの組織のアドバイザーを務めている。全米ＨＲアカデミー理事、国境なき医師団資源計画委員、企業生産性研究所理事としても活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）