Product Details
ISBN 10 : 4296118455
Content Description
中高年男性ばかりが経営の主導権を握る、同質性集団が長期停滞を招いた原因は何か。激動期に30年も現状維持を選択した「サラリーマン社長」の生態をはじめ、新卒大量一括採用と終身雇用がもたらした弊害など「日本型組織」の問題を、社会心理学や行動経済学など豊富な学識をベースに、さまざまな実例も交え解説するユニークな読み物。
目次 : 第1章 日本企業、30年不変のシステム/ 第2章 男らしく、リスク回避的は宿命か/ 第3章 「しがらみ」という戦略的互恵関係/ 第4章 男子系組織がもたらす想定外の弊害/ 第5章 同質性集団が繰り広げる同質的競争/ 最終章 素人の経営を脱する究極の感情
【著者紹介】
ルディー和子 : ウィトン・アクトン代表。国際基督教大学卒業、上智大学国際部大学院MBA修了。エスティ・ローダー社マーケティング・マネジャー、タイムライフブックスのダイレクト・マーケティング本部長などを経て現職。早稲田大学商学学術院客員教授、立命館大学大学院教授、またトッパンフォームズ社外取締役、セブン&アイ・ホールディングス社外取締役などを歴任し、現在A&Dホロンホールディングス社外取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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なお
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