ディスカバリー・ドリブン戦略 かつてないほど不確実な世界で「成長を最大化」する方法

これは「変化」に対する最善・最高のアプローチ。世界最高峰の経営思想家による「仮説指向（ディスカバリー・ドリブン）計画法」の全プロセス。

目次 : 序　「創造的破壊の音」が近づいている/ １　まるで雪が先端から溶け始めるように/ ２　「早期のアラート」を見逃さない/ ３　変化がもたらす「弱いシグナル」をとらえる/ ４　顧客は我慢してくれない/ ５　何が真実か―手早く学ぶ計画/ ６　「硬直した組織」を活性化させる方法/ ７　「小さなイノベーション」で制約を壊せ/ ８　「先見性」はリーダーの財産

【著者紹介】
リタ・マグレイス : コロンビア大学ビジネススクール教授。専門はイノベーションと戦略、特に「不確実性の高い環境下での成長戦略」について。世界の経営学のトップ思想家にランキングする「Ｔｈｉｎｋｅｒｓ５０」の戦略部門１位に輝き、世界的企業に大きなインパクトを与える人物である

入山章栄 : 早稲田大学ビジネススクール教授。専門は経営戦略論、国際経営論。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関へのコンサルティング業務に従事した後、２００８年にピッツバーグ大学経営大学院にてＰｈ．Ｄ．を取得。ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタントプロフェッサーなどを経て、２０１９年より現職

大浦千鶴子 : 翻訳家。訳書に『マスター・オブ・スケール　世界を制したリーダーが初め手明かす事業拡大の最強ルール』（マガジンハウス）、『Ｄａｒｋ　Ｈｏｒｓｅ「好きなことだけで生きる人」が成功する時代』（三笠書房）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）