Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• 1.3manen

  読了日：2015/08/08

  ’１０年初出。偶然による発見は、現在何百万人もの命を救うようになったブレークスルー（飛躍的な進歩、大発見）や、医薬品、技術につながってきた（１３頁）。Sagacityは聡明さで、奥まで見通す知性、鋭い感受性、深い判断力で定義（２２頁）。セレンディピティはW・キャノンが１９４５年『研究者の道』で現代科学に導入したことが端緒。パスツール：観察において、チャンスはよく準備された心にのみ微笑む（２３頁）。アインシュタイン：本当に価値あるのは直感。

• ジョニジョニ

  読了日：2020/01/12

  常識から飛躍する重要な発見はいつも偶然であり、大事なのはそれに気づく聡明さだ…という趣旨の、薬の歴史。何か目的があって研究していたとき、そのこととは無関係な、自分にとって非常識な発見があったら、きっとイヤがってしまうと思う。自分が理解できることしか、心地よく受け入れることはできない…いやいや、それよりも、未知の出来事に好奇心をもつことこそ、人間らしい本能の求めることなんじゃないかな。ただ、精神に作用する薬はコワイなぁ。個人的には、薬全般がコワイです。

• nekosuke

  読了日：2015/06/04

  学生の頃、教授がよくセレンディピティと言ってたっけ、と懐かしい気持ちで手に取りました。驚きと興奮に満ちた研究の過程、創薬業界や教育機関の功罪にも鋭く切り込んだ内容は、圧巻の読み応えでした。なお、セレンディピティを得る1つの方法は、実験台を毎日掃除しないことかと思います。

• Hirokazu Ikuta

  読了日：2015/10/27

  製薬会社にいるので、どれもよく聞く話（飲んだ席で）だが、ここまでいろいろと集めるのも大したもの。しかし、著者は大手製薬会社の研究開発手法には手厳しい。ある意味その通り。

• クラッシックラガー

  読了日：2015/10/10

  ｐ410「セレンディピティは突然降ってきて、よく訓練された科学者臨床者に捕まる」−ｐ412「発見というのはサプライズ、突然のプレゼントのようなものだ。サプライズをあらかじめ計画することはできない」ーー結論の章が金言まみれ。途中カタカナが多く、医療に無縁な私には難読。最近の日本の教育に当てはまるような取り組みの危険性は、うちの会社にも当て嵌まるんじゃないかなぁ。マニュアル化ウエイト置かず、跳ねっ返りも認めないと。

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