Product Details
ISBN 10 : 4820729241
Content Description
本書の目標は、プロダクトマネジメント、プロダクトデザイン、エンジニアリングのリーダーを務める方に、まさにそうした環境を創るために必要なあらゆるコツを伝授することである。多くの企業が人材のポテンシャルを引き出せず、イノベーションを起こせていない理由に正面から斬り込む。それはプロダクトリーダーシップの欠如だ。
目次 : １ 一流のテクノロジー企業から学んだこと/ ２ コーチング/ ３ 人事/ ４ プロダクトビジョンと原則/ ５ チームトポロジー/ ６ プロダクト戦略/ ７ チームの目標/ ８ ケーススタディ/ ９ ビジネスコラボレーション/ １０ インスパイアド、エンパワード、トランスフォームド
【著者紹介】
マーティ・ケーガン : シリコンバレープロダクトグループ（ＳＶＰＧ）の創設者であり、シニアレベルの経験とベストプラクティスを大手テクノロジー企業に提供している。また、講演者、アドバイザー、作家、エグゼクティブ・コーチとしても活躍している。ＳＶＰＧを立ち上げる以前は、Ｈｅｗｌｅｔｔ‐Ｐａｃｋａｒｄ、ＮｅｔｓｃａｐｅＣｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ、ｅＢａｙなど、世界で最も成功している企業の製品担当役員を務めていた
クリス・ジョーンズ : ２５年以上にわたり、Ｌｏｏｋｏｕｔ、Ｓｙｍａｎｔｅｃ、Ｖｏｎｔｕなどの企業で、新製品のカテゴリーを定義する製品開発チームを編成・指揮してきた。各種の特許を保有しており、個人および法人向けのモバイル、ウェブ、データ、プラットフォームサービスの分野で新製品の発見、開発に携わる。ＳＶＰＧに入社してからは、スタートアップからフォーチュン５００掲載企業まで、幅広いテクノロジー、ビジネスモデル、業界に渡る１００社以上の企業と直接関与している
二木夢子 : 国際基督教大学教養学部社会科学科卒。ソフトハウス、産業翻訳会社勤務を経て独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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kumokumot
読了日：2023/01/23
Luo Yang
読了日：2021/10/17
yyhhyy
読了日：2021/08/14
ヒデアキ
読了日：2025/12/12
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読了日：2025/05/05
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