マイクロソフトを変革した知財戦略

目次 : 第１章　コラボレーション責務/ 第２章　不退転の決意/ 第３章　お金よりも価値のあるもの/ 第４章　他言無用の任務/ 第５章　リーダーシップとトップから始まる/ 第６章　これからの道のり

【著者紹介】
マーシャル・フェルプス : マイクロソフトの知的財産担当コーポレートバイスプレジデントとして、企業のグローバルな知的財産戦略とポリシーの決定に監督責任を負っている。また、知的財産意識を高めるために、政府、技術産業の他企業や、外部団体との連携を推進している。現在日本政府の知的財産に関するアドバイザーや、デューク大学フクアビジネススクールのエグゼクティブ・イン・レジデンスの任にある。マスキンガム大学より文学士号、スタンフォード大学ビジネススクールより理学修士号、コーネル大学ロースクールより博士号を取得。２００６年には、第１期の知的財産ホールオブフェイムに選ばれた

デビット・クライン : ジャーナリストであり、著者であり、そして広範な事業家の聴衆に対し明快で関連付けされた説明により、難解な知的財産の論点をわかりやすく説明するという類い稀な才能を有すると高く評価される知的財産コンサルタントである。２０００年のハーバードビジネススクールプレスのベストセラー本「ビジネスモデル特許戦略」は、米国企業における知的財産戦略分野の金字塔と評価される

加藤浩一郎 : 金沢工業大学大学院（ＫＩＴ虎ノ門大学院）知的創造システム専攻教授、博士（工学）、弁理士。上智大学大学院修了後、日本ＩＢＭにおいてシステムエンジニア、知的財産部を経て現職。東北大学大学院において知的財産戦略に関する研究により博士号取得。平成１８年度知的財産研究所「戦略的な知的財産管理に関する調査研究委員会」委員、平成２０〜２３年度科学研究費「戦略的知的財産マネジメント人材（ＣＩＰＯ）の育成に関する調査研究」研究代表者、知的財産技能検定委員等（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）