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ISBN 10 : 4396616058
Content Description
MITエンジニアが営業を科学したら、売上0ドルが7年で1億ドルに。最先端の「インバウンド・マーケティング」を徹底解説。デジタル×アナログ。突破口はここにある!
目次 : 第1部 営業採用方式―いつも同じように成功している営業スタッフを採用する(成功している営業スタッフの特徴を明らかにする/ 優秀な営業スタッフにおける5つの特性と面接方法/ トップセールスを見つける/ 初めて採用すべき理想的な営業スタッフ)/ 第2部 営業育成方式―すべての営業スタッフを同じ方法で研修する(予測可能な営業研修プログラムをつくる/ 顧客が信頼する営業スタッフをつくる)/ 第3部 営業マネジメント方式―営業スタッフに同じ営業プロセスを踏ませる(指標主導の営業コーチング/ 営業報酬制度とコンテストによるモチベーション/ 営業リーダーを育成する―「内部で昇格」する文化の利点)/ 第4部 見込み案件創出方式―営業スタッフに毎月、同じ質と量のリードを与える(従来の見込み案件創出方式を覆す―顧客に「あなた」を見つけさせる/ インバウンド・マーケティングを収益化する/ 営業とマーケティングを提携させる―スマーケティングのSLA)/ 第5部 テクノロジーと実験(より効率的に、より速く売るためのテクノロジー/ 成功する営業実験を実施する/ ハブスポット社で最も成功した営業実験/ 結論:ここからどこへ向かうのか?)
【著者紹介】
マーク・ロベルジュ : 2007年から2013年にかけて、マーケティング・オートメーション(MA)分野の代表的な企業であるハブスポット社のワールドワイドセールス&サービス部門の上席副社長を務め、顧客ベースで1から12,000以上、スタッフを1から数百人にまで拡大した。マサチューセッツ工科大学(MIT)Sloan School of Managementの経営学修士(MBA)とリーハイ大学の工学学位を取得。現在、ハーバード・ビジネス・スクールの上級講師
神田昌典 : 経営コンサルタント・作家。株式会社ALMACREATIONS代表取締役。一般社団法人Read For Action協会代表理事。上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士(MA)、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士(MBA)取得。大学3年次に外交官試験合格、4年次より外務省経済部に勤務。その後、米国家電メーカー日本代表を経て経営コンサルタントとして独立。ビジネス分野のみならず、教育界でも精力的な活動を行っている
門田美鈴 : 翻訳家。フリーライター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。
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篠田イツキ
読了日:2018/12/23
yyhhyy
読了日:2017/08/28
GASHOW
読了日:2018/11/12
ラムネ
読了日:2019/01/30
WITHWIND
読了日:2017/07/21
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