面白くて刺激的な論文のためのリサーチ・クエスチョンの作り方と育て方 第2版 論文刊行ゲームを超えて

昨年7月に刊行された第1版は6刷を数え、若手研究者からレジェンドと言うべき研究者まで、また経営学に限らない社会科学研究者にも高く評価され、大いに話題となった。

「リサーチ・クエスチョン」は、研究によって明らかにされるべき答えはどのようなものかを定義する。著者は「良いリサーチ・クエスチョンはそれに対する答えと同じくらいに価値があり、時には答えそれ自体よりも重要である」と言う。しかしながらこれまで、実践的なリサーチ・クエスチョンの作り方、また研究に取り組む中でそれをどのように練り上げていくのかは、十分検討されてこなかった。

その一方で、こんにちの社会科学では、ほとんどすべての領域において、膨大な量の研究が発表されているにもかかわらず、その影響の及ぶ範囲という点で、かつてのように大きな成果をあげていないと言う。そして、このような現象は、研究者たちの同調的な傾向によって生まれてきたとする。

以上を踏まえ本書は、こんにちのリサーチ・クエスチョンにおいてよく見られる「ギャップ・スポッティング」（既存の理論に基づいた研究の穴埋めをするというような意）が孕む問題を取り上げた上で、その解決にあたり、「問題化」という手法を提案する。そして、批判的思考を心がけ、型にはまらない独創的なリサーチ・クエスチョンを提起していくことの重要性を強調する。

しかし本書がユニークなのは、このように野心的な射程を持ちつつも、ギャップ・スポッティングによる手堅い研究アプローチが体系化され解説されてもいる点である。

この第2版においては、原書第1版刊行（2012年）後の、創造的で野心的な研究アプローチに関する各種の文献の内容が十分に検討され、盛り込まれた。本版も広く読まれることとなろう。

【著者紹介】
マッツ アルヴェッソン : 英国バース大学の組織論教授。スウェーデンのルンド大学、ストックホルム経済大学、ロンドン大学シティ校の客員教授。研究テーマは、批判理論、権力、知識集約型専門サービス組織のマネジメント、リーダーシップ、アイデンティティ、組織イメージ、組織文化とシンボリズム、質的方法、科学哲学など。英国アカデミーのフェローであり、２０２３年にラージク・カレッジ・フォー・アドバンス・スタディーズ（ハンガリーの単科大学）のハーバート・サイモン賞を受賞。ミュンヘン工科大学高等研究所ハンス・フィッシャー上級研究員（任期：２０２３年〜２０２６年）

ヨルゲン・サンドバーグ : 豪州クイーンズランド大学（ＵＱ）ビジネススクール名誉教授。英国ウォーリック・ビジネススクールと豪州マキリー大学の栄誉教授であり、スウェーデンのルンド大学客員教授。組織における能力と学習、実践、プロセス、センスメイキング理論、理論開発、科学哲学、研究方法論の分野で幅広く研究・出版。Ａｃａｄｅｍｙ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｒｅｖｉｅｗ，Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ　Ｂｅｈａｖｉｏｒ，Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　Ｓｔｕｄｉｅｓの編集委員を務めるほか、国際会議体としてのＰｈｉｌｏｓｏ−ｐｈｙ　ａｎｄ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　Ｓｔｕｄｉｅｓ（ＰＨＩＬＯＳ）の共同創設者兼共同主催者でもある

佐藤郁哉 : 同志社大学商学部教授・一橋大学名誉教授。１９５５年、宮城県生まれ。７７年、東京大学文学部卒業。８４年、東北大学大学院博士課程中退。８６年、シカゴ大学大学院修了（Ｐｈ．Ｄ．）。一橋大学大学院商学研究科教授、プリンストン大学客員研究員、オックスフォード大学客員研究員などを経て２０１６年より現職。専門は経営組織論・社会調査方法論。主な著作に、『暴走族のエスノグラフィー』（新曜社、国際交通安全学会賞）、Ｋａｍｉｋａｚｅ　Ｂｉｋｅｒ（Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｃｈｉｃａｇｏ　Ｐｒｅｓｓ）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）