マイケル・j・マーコード

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世界最高の質問術 一流のビジネスリーダー45人が実践する人を動かす「問いかけ」の極意

マイケル・j・マーコード

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784105074517
ISBN 10 : 4105074512
Format
Books
Publisher
Release Date
April/2025
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

「尋ねて、聴く」。それだけで相手の能力を最大に引き出す最強バイブル。適切で効果的な質問こそが、個人を変え、チームを変え、組織を変える――。「深い熟考を促す質問」「ゆるい尋ね方」「賛成できない話にどう対応すべきか」など、局面ごとの具体例を丁寧に紹介。30年以上に及ぶリーダー育成の研究と実践、そして世界のトップへのインタビューから導き出した「完全無欠の質問術」。

【著者紹介】
マイケル・J・マーコード : ジョージ・ワシントン大学名誉教授。リーダーシップ、グローバルチーム、アクションラーニングをテーマにした27冊の著書がある

ボブ・ティード : 190カ国以上のリーダーがフォローするブログ、LeadingWithQuestions.comのCEO。世界的なキリスト教宣教団体であるCruの米国リーダーシップ開発チームのメンバーでもある

黒輪篤嗣 : 翻訳家。上智大学文学部哲学科卒業。ノンフィクションの翻訳を幅広く手がける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • まゆまゆ

    質問は短期的な成果と長期的な学習や成功の両方を生み出せるとして、深い熟考を促すことができる「いい質問」ができるような考え方を紹介していく内容。命令するより尋ねること、自分が答えるよりも相手に質問することで新しい考え方に気づくことができる。「なぜ」よりも「どうすれば」を多用するクセをつけて、いい質問ができるように訓練あるのみ。

  • tamako

    コーチング講習会で勧められて。「質問」が重大事故を防ぎ、経営を改善し、企業文化を改善し、離職率を下げ、顧客や取引先とも良い関係を築ける、ということを延々と綴ってるので、要約してくれないかな、という気分になる。いろんなインタビューは頑張ってるけど、質問が経営改善の根拠である指標も無いから、主観の域を出ないようにも思う。良好なチーム関係には質問するカルチャーも良いかも?

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