1万人のマネジャーを指導したコーチングのプロが教える 質問力で人を動かす

北米で100万部突破！ シンプルにして最強の「8つの質問」を紹介！
発売8年の現在（2025年）も全米ベストセラーのコーチング入門書！
シンプルなのに、超強力！
読んだらすぐ使える 「7つの質問フレームワーク」により、部下とのコミュニケーションを劇的に改善する方法を提示します。

??こんな方におすすめです
・部下が指示待ちで動かない
・1on1で一方的に話してしまう
・ミーティングで誰も発言しない
・つい、よかれと思ってアドバイスしてしまう
・その結果、仕事を抱え過ぎてしまっている

??コーチ・エィ取締役 会長
『新 コーチングが人を活かす』著者
鈴木義幸さん推薦！

「この本が提案している質問は、とても本質的で、それでいて相手が答えやすい。
間違いなく部下へのコーチングがうまくいくでしょう！」

??本書で紹介する「7つの質問」
1 「何が気になっていますか？」
2 「あと、ほかには何がありますか？」
3 「あなたにとって、ここで取り組むべき本当の課題は何でしょうか？」
4 「何を望んでいますか？」
5 「私にできることはありますか？」
6 「これをやるとして、逆に何をやめますか？」
7 「あなたにとって何が最も役に立ちましたか？」

??この本が選ばれる3つの理由
1 誰でもすぐに使える、7つの質問 日常会話、1on1、チームミーティングなど、あらゆる場面で活用できます。
「今、何について話したい？」「何が役に立ったかな？」といった質問を投げかけるだけで、部下の主体性を引き出し、自発的な行動を促すことができます。
2 「指示型」から「対話型」リーダーへのシフトをサポート 「リーダーは指示するもの」という考え方を変え、質問を通じて部下の潜在能力を引き出す方法を学べます。
チーム全体の生産性やエンゲージメント向上につながり、職場文化の効果的な改革を促します。
3 リーダー自身の負担を減らし、成長を実感できる 部下が自ら問題を解決できるようになることで、リーダーの負担を軽減します。

【著者紹介】
マイケル・バンゲイ・スタニエ : 独自メソッドで組織の活性化をサポートするカナダのコーチング会社「ボックス・オブ・クレヨン社」の創業者。同社はこれまでマイクロソフト、セールスフォースをはじめとする企業を含む５０万人以上の人々にトレーニングを提供している。２００６年に「カナディアン・コーチ・オブ・ザ・イヤー」を受賞、２０１９年にはコーチング部門のＮｏ．１ソートリーダーに任命される。オーストラリア出身、イギリス、カナダ、アメリカ在住。オックスフォード大学哲学修士号取得

吉村明子 : 滋賀県出身。関西大学法学部、ミシガン大学ビジネススクール（ＭＢＡ）卒業。外資系企業でコントローラー、財務部長などを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）