ハッキング・デジタル Dxの成功法則

デジタル組織に生まれ変わるための「やることリスト」を網羅！先進事例からベストプラクティスを抽出した実践ガイド。

目次 : 序章/ １　ＤＸを始動する/ ２　推進力を構築する/ ３　外部環境と協働する/ ４　ビジネスモデルを変革する/ ５　人と組織を導く/ ６　推進力を持続する/ 終章　デジタル組織になるための道のり

【著者紹介】
マイケル・ウェイド : ＩＭＤ教授、グローバルセンター・フォー・デジタルビジネス・トランスフォーメーション（ＤＢＴセンター）所長。専門分野はイノベーションと戦略。ＩＭＤでは「リーディング・デジタルビジネス・トランスフォーメーション」「デジタル・ディスラプション」「デジタル・エグゼキューション」「取締役会のためのデジタル・トランスフォーメーション」など、デジタル関連の上級管理職向けプログラムを多数行う

ディディエ・ボネ : ＩＭＤ教授。専門分野は戦略とＤＸ。大企業の戦略策定やグローバル戦略、事業変革について２５年以上の経験を持ち、１５カ国以上に勤務。キャップジェミニ・インベントのＥＶＰを経て現職。ＤＸに関するメディア・コメンテーターも務める

横井朋子 : ＩＭＤ・ＤＢＴセンターのリサーチャー、ライター。産業技術やヘルスケア、エンタープライズ・ソフトウエア、教育サービスなどのＢ２Ｂ／Ｂ２Ｃ業界で２０年にわたり上級管理職を務めた経験から得られた実務家としての洞察を研究に活かしている。起業家として非常勤でＤＸ分野での専門的な助言も行う

ニコラウス・オブウェゲザー : ベルン応用科学大学教授、デジタル技術マネジメント研究所所長。専門分野はＤＸとイノベーション。ＩＭＤの研究員、オーフス大学（デンマーク）の情報システム学准教授を経て現職。公共機関や民間企業に対してＤＸ分野での専門的な助言やコンサルティングも行う。学術誌や実務家向け媒体への寄稿多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）