Product Details
ISBN 10 : 4492961925
Content Description
戦略論とDXが「なんとなく」のつながりしか持たずにいる状況を見過ごしてよいのか。企業を真に変革させるための決定版テキスト!
目次 : 第1章 交点を探るにあたっての「こだわり」(3つのこだわり/ 点ではなく営みを目指す:「営み」とは何なのか ほか)/ 第2章 企業戦略論とDXの交点 事業ポートフォリオ戦略とデジタル変革モードの結合(事業ポートフォリオ論を再定義する/ 交点にDI/DXポートフォリオを見いだす ほか)/ 第3章 企業戦略論とDXの交点 リソース・ベースト・ビューから導くデジタル変革の3ステップ(リソース・ベースト・ビューの実務応用の鍵は「活動システム」にあり/ 活動システムとの交点に浮かび上がるデジタル変革の3ステップ)/ 第4章 事業戦略論とDXの交点 ビジネスモデルに効くデジタルインテグレーションの具体像(ビジネスモデルを読み解く/ 労働集約型→省人化DI ほか)/ 第5章 組織戦略論とDXの交点 デジタル組織の将来像を組織の進化理論で描く(デジタル組織の他部門との融合が始まっている/ 組織ルーティンの概念で組織再編の合理性を読み解く ほか)/ 特別対談 アフラック生命保険株式会社 二見通氏/ 特別対談 株式会社三菱UFJ銀行 大澤正和氏
【著者紹介】
則武譲二 : ベイカレント・コンサルティング常務執行役員CDO。ボストンコンサルティンググループ、大手IT企業を経て現職。主に、全社・事業戦略の策定、DX、新規事業の立ち上げ、マーケティング・営業改革などのテーマに従事。DXに関するコンサルティング、研究活動、人材開発などの全体を統括。デジタル・イノベーション・ラボの室長も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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